创新型组织的组织结构设计研究
| 第1章 引言 | 第1-20页 |
| 1．1 研究背景及问题的提出 | 第11-16页 |
| 1．1．1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1．1．2 研究的必要性 | 第12-16页 |
| 1．2 研究的目的及意义 | 第16-17页 |
| 1．3 研究内容及研究方法 | 第17-20页 |
| 1．3．1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1．3．2 研究方法 | 第18-20页 |
| 第2章 文献综述 | 第20-41页 |
| 2．1 国外有关创新的论述 | 第20-24页 |
| 2．1．1 熊氏理论 | 第20-22页 |
| 2．1．2 科斯的制度论 | 第22-23页 |
| 2．1．3 威廉姆森的思想 | 第23页 |
| 2．1．4 小艾尔弗雷德·钱德勒的理论 | 第23-24页 |
| 2．1．5 新熊彼特主义 | 第24页 |
| 2．2 国内有关创新的文献 | 第24-26页 |
| 2．2．1 常修泽的观点 | 第24-25页 |
| 2．2．2 芮明杰的观点 | 第25-26页 |
| 2．2．3 梁镇等人的观点 | 第26页 |
| 2．3 现阶段创新理论及其分支 | 第26-27页 |
| 2．4 各种创新形式及其之间的联系 | 第27-30页 |
| 2．4．1 创新分类 | 第27-29页 |
| 2．4．2 经济领域各种创新形式及其联系 | 第29-30页 |
| 2．5 组织设计相关理论 | 第30-40页 |
| 2．5．1 古典组织理论 | 第31页 |
| 2．5．2 现代组织理论 | 第31-38页 |
| 2．5．3 组织结构创新相关理论 | 第38-40页 |
| 2．6 文献小结 | 第40-41页 |
| 第3章 传统企业组织中的创新障碍分析 | 第41-49页 |
| 3．1 高度的集权与过多的层级 | 第41-43页 |
| 3．2 过分强调分工，忽视整合 | 第43-44页 |
| 3．3 扼杀个性需求，压制员工的创造性 | 第44-45页 |
| 3．4 特定职能部门的空缺 | 第45-46页 |
| 3．5 信息管理与知识管理 | 第46-47页 |
| 3．6 创新过程管理 | 第47-49页 |
| 第4章 企业组织创新案例分析 | 第49-60页 |
| 4．1 3M公司创新案例分析 | 第49-52页 |
| 4．1．1 组织结构 | 第49-50页 |
| 4．1．2 知识创新 | 第50-51页 |
| 4．1．3 管理创新 | 第51-52页 |
| 4．1．4 案例总结 | 第52页 |
| 4．2 HP公司创新案例分析 | 第52-56页 |
| 4．2．1 组织结构 | 第53-54页 |
| 4．2．2 知识管理 | 第54页 |
| 4．2．3 管理创新 | 第54-55页 |
| 4．2．4 案例总结 | 第55-56页 |
| 4．3 GE公司创新案例分析 | 第56-59页 |
| 4．3．1 组织结构 | 第56-57页 |
| 4．3．2 知识管理 | 第57-58页 |
| 4．3．3 管理创新 | 第58页 |
| 4．3．4 案例总结 | 第58-59页 |
| 4．4 总结归纳 | 第59-60页 |
| 第5章 构建创新型组织的目标 | 第60-66页 |
| 5．1 构建创新型组织的目标 | 第60-62页 |
| 5．1．1 组织结构 | 第60-61页 |
| 5．1．2 职能部门功能变化 | 第61页 |
| 5．1．3 权利核心的分散与聚集 | 第61-62页 |
| 5．1．4 完善知识管理系统 | 第62页 |
| 5．1．4 对创新活动进行考评和激励 | 第62页 |
| 5．2 组织创新行为的过程 | 第62-66页 |
| 5．2．1 组织创新的行为结构 | 第62-63页 |
| 5．2．2 组织创新的过程 | 第63-66页 |
| 第6章 建立专职的创新管理部门 | 第66-74页 |
| 6．1 建立创新管理部门的必要性 | 第66-68页 |
| 6．2 创新管理部门工作职责 | 第68-71页 |
| 6．3 创新管理部工作流程 | 第71-74页 |
| 6．3．1 创意萌生阶段 | 第72页 |
| 6．3．2 创意输入阶段 | 第72页 |
| 6．3．3 论证阶段 | 第72-73页 |
| 6．3．4 立项 | 第73页 |
| 6．3．5 项目管理 | 第73页 |
| 6．3．6 验收及交付 | 第73-74页 |
| 第7章 创新型组织的构建 | 第74-88页 |
| 7．1 组织结构设置的程序 | 第74-75页 |
| 7．2 创新型组织的整体结构 | 第75-78页 |
| 7．3 设立新部门 | 第78-82页 |
| 7．3．1 设事 | 第79页 |
| 7．3．2 设机构 | 第79-80页 |
| 7．3．3 设人 | 第80-81页 |
| 7．3．4 定制度 | 第81-82页 |
| 7．4 组织结构图 | 第82-88页 |
| 7．4．1 纵向关系 | 第82-83页 |
| 7．4．2 横向沟通关系 | 第83-84页 |
| 7．4．3 创新管理部内部构造 | 第84-88页 |
| 第8章 研究结论及展望 | 第88-89页 |
| 8．1 结论 | 第88页 |
| 8．2 展望 | 第88-89页 |
| 致谢 | 第89-90页 |
| 参考文献 | 第90-92页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第92页 |
