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石油企业在知识经济时代的人力资源管理

中文摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 绪论第8-19页
   ·概述第8-15页
   ·选题意义第15-16页
   ·研究现状分析第16-17页
   ·本文研究的内容第17-19页
第二章 知识经济时代对人力资源管理的要求第19-27页
   ·知识经济时代人力资源管理的发展趋势第19-20页
   ·知识经济对人力资源管理的启示第20-22页
   ·知识经济时代人力资源管理的目标第22-23页
   ·知识经济时代人力资源管理的调整第23-27页
第三章 石油企业人力资源管理现状分析第27-37页
   ·管理机制第27-29页
   ·知识型员工的管理第29-32页
   ·石油企业人才培养现状及存在的问题第32-35页
   ·石油企业激励机制的现状第35-37页
第四章 石油企业在知识经济时代人力资源管理的对策第37-48页
   ·针对管理机制的对策与实施第37-39页
   ·知识型员工的管理对策第39-41页
   ·石油企业人才培养对策第41-44页
   ·石油企业激励机制的对策第44-48页
第五章 实例分析——大庆油田有限责任公司人力资源管理策略第48-57页
   ·创新人才理念,营造良好环境第48-50页
   ·建设核心人才队伍,拓宽培养渠道第50-53页
   ·完善机制,激发人才潜能第53-57页
第六章 结论第57-60页
   ·论文主要内容总结第57-58页
   ·主要创新点第58页
   ·研究展望第58-60页
参考文献第60-63页
发表论文情况说明第63-64页
致谢第64页

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