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HY公司TK产品开发流程再造研究

中文摘要第1-3页
ABSTRACT第3-6页
第一章 绪论第6-9页
   ·研究背景第6页
   ·研究内容第6-7页
   ·研究方法第7-8页
   ·论文结构第8-9页
第二章 流程再造的基本理论第9-13页
   ·业务流程的概念与分类第9-10页
   ·流程再造的发展历程第10-13页
第三章 流程再造的原则和方法第13-23页
   ·流程再造的原则第13-14页
   ·流程再造的方法第14-23页
     ·测定基准法第14-15页
     ·零基思考法第15页
     ·作业成本法第15-19页
     ·因果分析法第19-21页
     ·ASME 方法第21-23页
第四章 影响流程再造的重要因素第23-32页
   ·企业战略与流程再造的关系第23页
   ·企业文化与流程再造的关系第23-26页
   ·IT 与流程再造的关系第26-27页
   ·管理模式与流程再造的关系第27-32页
第五章 HY 公司 TK 产品开发流程再造的必要性分析第32-34页
   ·HY 公司经营环境日趋严峻第32页
   ·航空行业的独特属性第32-33页
   ·HY 公司落后的企业管理第33页
   ·HY 公司的发展机遇第33页
   ·HY 公司发展战略要求第33-34页
第六章 HY 公司 TK 产品开发流程再造第34-56页
   ·HY 公司 TK 产品开发流程再造实施准备第34-35页
   ·HY 公司 TK 产品开发原有流程分析第35-44页
     ·TK 产品开发原有流程模型第35-36页
     ·TK 产品开发原有流程描述第36-38页
     ·使用ASME方法分析TK产品开发原有流程第38-39页
     ·使用作业成本法分析 TK 产品开发原有流程第39-44页
   ·使用因果分析法诊断HY 公司 TK 产品开发原有流程第44-46页
   ·再造 TK 产品开发原有流程第46-54页
     ·TK 产品开发新流程描述第47-50页
     ·使用ASME 方法分析 TK 产品开发新流程第50-51页
     ·使用作业成本法分析 TK 产品开发新流程第51-54页
   ·HY 公司 TK 产品开发流程再造效果前后对比第54-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页

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