| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 导言 | 第7-16页 |
| 第一节 研究背景和意义 | 第7-11页 |
| 一、研究背景 | 第7-10页 |
| 二、研究意义 | 第10-11页 |
| 第二节 相关研究综述 | 第11-12页 |
| 一、国外研究综述 | 第11页 |
| 二、国内研究综述 | 第11-12页 |
| 第三节 研究目标、内容与论文框架 | 第12-15页 |
| 一、研究的目标 | 第12-13页 |
| 二、主要内容与论文框架 | 第13-15页 |
| 第四节 研究思路、方法与技术路线 | 第15-16页 |
| 一、研究思路、方法 | 第15页 |
| 二、技术路线 | 第15-16页 |
| 第二章 内部人控制的理论透视 | 第16-20页 |
| 第一节 委托一代理理论 | 第16-18页 |
| 第二节 股东本位主义理论 | 第18-19页 |
| 第三节 给我们的启示 | 第19-20页 |
| 第三章 国有控股上市公司内部人控制的现状、成因及影响因素 | 第20-37页 |
| 第一节 国有控股上市公司内部人控制现状分析 | 第20-25页 |
| 一、国有控股上市公司内部人控制度的实证分析 | 第20-22页 |
| 二、国有控股上市公司内部人控制表现 | 第22-25页 |
| 第二节 国有控股上市公司内部人控制的理性探讨 | 第25-27页 |
| 一、经营者具有侵害所有者利益的主观动机 | 第25页 |
| 二、信息的非对称性 | 第25-26页 |
| 三、契约的不完备性 | 第26-27页 |
| 四、剩余控制权与剩余索取权不匹配 | 第27页 |
| 第三节 国有控股上市公司内部人控制的现实成因 | 第27-33页 |
| 一、委托代理链条冗长及所有者缺位 | 第27-28页 |
| 二、对公司经理人员的激励严重不足 | 第28-29页 |
| 三、内部监督机制不健全 | 第29-31页 |
| 四、外部监督约束机制不健全 | 第31-33页 |
| 第四节 国有控股上市公司内部人控制影响因素分析 | 第33-37页 |
| 第四章 解决我国国有控股上市公司内部人控制的对策构想 | 第37-56页 |
| 第一节 各国不同治理模式的比较及借鉴 | 第37-39页 |
| 第二节 解决我国国有控股上市公司内部人控制的总体思路 | 第39-40页 |
| 第三节 宏观层面解决方案 | 第40-44页 |
| 一、优化股权结构 | 第40-41页 |
| 二、完善法律法规建设 | 第41-44页 |
| 第四节 中观层面解决方案 | 第44-48页 |
| 一、完善市场机制 | 第44-46页 |
| 二、加强商业银行的监管 | 第46页 |
| 三、发挥中介机构的监督作用 | 第46-47页 |
| 四、发挥舆论引导和监督功能 | 第47-48页 |
| 第五节 微观层面解决方案 | 第48-56页 |
| 一、强化公司内部监督机制 | 第48-53页 |
| 二、创新激励机制 | 第53-56页 |
| 第五章 总结与展望 | 第56-59页 |
| 第一节 本文基本结论 | 第56-57页 |
| 第二节 本文的不足与局限之处 | 第57-58页 |
| 第三节 有待进一步研究的问题 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 附录 | 第61-67页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
