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中国人保实施CRM战略的研究

摘要(中文)第1-3页
摘要(英文)第3-5页
目录第5-7页
前言第7-8页
第一章 概述第8-10页
 第一节 问题提出的背景第8页
 第二节 论文研究目的及意义第8-10页
第二章 客户关系管理(CRM)简介第10-12页
 第一节 客户关系管理(CRM)定义第10页
 第二节 客户关系管理(CRM)类型第10-11页
 第三节 CRM 软件的基本功能第11-12页
第三章 中国保险市场简介第12-17页
 第一节 中国保险市场第12-13页
 第二节 中国财险市场第13-17页
  一、中国财险市场概况第13-14页
  二、中国财险市场的竞争战略第14-15页
  三、中国人保财险公司所面临的问题第15-17页
第四章 运用价值链理论对中国人保财险业务经营环节进行分析第17-20页
 第一节 价值链第17-18页
 第二节 财险公司价值链第18-20页
第五章 通过财务数据分析各险种和客户的盈利能力第20-24页
 第一节 险种的盈利水平分析第20页
 第二节 客户利润贡献度分析第20-21页
 第三节 企财险盈利分析第21-22页
 第四节 车险客户出险情况分析第22-24页
第六章 CRM 为核心的运营体系的组成要素第24-29页
 第一节 保险产品创新第24页
 第二节 售前和售后服务第24-25页
 第三节 满足产品创新和服务必须对业务流程重造第25-28页
 第四节 团队建设第28-29页
第七章 人保财险实施 CRM 总体整合设想第29-37页
 第一节 人保财险目前现状第29-30页
 第二节 人保财险目前应用系统存在的问题第30-31页
 第三节 人保实施 CRM 的战略目标第31-32页
 第四节 实施设想第32-37页
第八章 结束语第37-38页
参考文献第38页

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