中国零售企业经营国际化战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-17页 |
| ·研究背景 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·研究方法及研究内容 | 第15页 |
| ·小结 | 第15-17页 |
| 第二章 文献综述 | 第17-31页 |
| ·传统的国际资本流动理论 | 第17-20页 |
| ·垄断优势理论 | 第17-18页 |
| ·内部化理论 | 第18-19页 |
| ·国际生产折衷理论 | 第19-20页 |
| ·现代国际直接投资理论 | 第20-24页 |
| ·国际化经营阶段理论 | 第20-21页 |
| ·企业国际化的战略管理理论 | 第21-23页 |
| ·企业国际化的内外向联系模型 | 第23-24页 |
| ·发展中国家跨国公司理论 | 第24-27页 |
| ·投资发展周期理论 | 第24-25页 |
| ·小规模技术理论 | 第25-26页 |
| ·技术地方化理论 | 第26-27页 |
| ·技术创新产业升级理论 | 第27页 |
| ·零售企业经营国际化战略研究 | 第27-30页 |
| ·理论应用 | 第27-29页 |
| ·国内外研究现状 | 第29-30页 |
| ·小结 | 第30-31页 |
| 第三章 国外零售企业经营国际化研究 | 第31-42页 |
| ·沃尔玛经营国际化研究 | 第31-37页 |
| ·沃尔玛(Warlt-mart)简介 | 第31页 |
| ·沃尔玛的经营国际化历程 | 第31-35页 |
| ·沃尔玛经营国际化的启示 | 第35-37页 |
| ·家乐福经营国际化研究 | 第37-41页 |
| ·家乐福(Carrefour)简介 | 第37页 |
| ·家乐福的经营国际化历程 | 第37-39页 |
| ·家乐福经营国际化的启示 | 第39-41页 |
| ·小结 | 第41-42页 |
| 第四章 中国零售企业经营国际化可行性分析 | 第42-55页 |
| ·中国零售业发展态势 | 第42-49页 |
| ·中国零售业现状及特点 | 第42-47页 |
| ·中国零售业发展趋势 | 第47-49页 |
| ·中国零售企业国际化动因分析 | 第49-51页 |
| ·中国零售企业国际化条件分析 | 第51-54页 |
| ·国际市场条件 | 第51-52页 |
| ·国内市场条件 | 第52-53页 |
| ·科技的快速发展 | 第53-54页 |
| ·零售业态特点所决定 | 第54页 |
| ·小结 | 第54-55页 |
| 第五章 国际零售业市场分析 | 第55-80页 |
| ·国际零售业的发展态势 | 第55-63页 |
| ·国际零售业现状及特点 | 第55-61页 |
| ·国际零售业的发展趋势 | 第61-62页 |
| ·国际零售业对外开放的总体情况 | 第62-63页 |
| ·发达国家零售业市场分析 | 第63-75页 |
| ·美国零售业 | 第63-68页 |
| ·日本零售业 | 第68-72页 |
| ·法国零售业 | 第72-75页 |
| ·发展中国家零售业市场分析 | 第75-79页 |
| ·印度零售业 | 第75-77页 |
| ·泰国零售业 | 第77-79页 |
| ·小结 | 第79-80页 |
| 第六章 中国零售企业国际化战略选择 | 第80-88页 |
| ·中国零售企业国际化战略选择 | 第80-81页 |
| ·中国零售企业国际化战略目标 | 第80页 |
| ·中国零售企业国际化战略选择 | 第80-81页 |
| ·经营国对象选择 | 第81-82页 |
| ·零售业态选择 | 第82页 |
| ·进入模式选择 | 第82-84页 |
| ·中国零售企业国际化案例:联华的海外扩张 | 第84-87页 |
| ·联华超市简介 | 第84-85页 |
| ·联华的海外扩张 | 第85-87页 |
| ·小结 | 第87-88页 |
| 第七章 中国零售企业经营国际化的对策 | 第88-99页 |
| ·政府宏观管理 | 第88-91页 |
| ·营造公平竞争的市场环境 | 第88-90页 |
| ·鼓励零售企业海外发展的措施 | 第90-91页 |
| ·零售企业经营国际化的对策 | 第91-98页 |
| ·进行海外投资的前期准备工作建议 | 第91-92页 |
| ·在海外开展跨国经营的对策 | 第92-95页 |
| ·打造国际核心竞争力的对策 | 第95-98页 |
| ·小结 | 第98-99页 |
| 结论 | 第99-100页 |
| 参考文献 | 第100-103页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第103-104页 |
| 独创性声明 | 第104-105页 |
| 致谢 | 第105页 |