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基于顾客价值和顾客忠诚的客户关系管理研究

第一章 导论第1-19页
 第一节 研究问题的提出第9-11页
  一、国内外相关研究综述第9-10页
  二、本文的研究意义第10页
  三、本文的研究思路和研究方法第10-11页
 第二节 客户关系管理的形成和发展第11-13页
  一、客户关系管理的兴起第11-12页
  二、客户关系管理与关系营销第12-13页
 第三节 客户关系管理理念的定义及其内涵第13-19页
  一、什么是真正的客户关系第13-15页
  二、客户关系管理的定义及其内涵第15-17页
  三、理解客户关系管理的“三角形”概念第17-19页
第二章 客户关系管理的核心:创造顾客价值第19-29页
 第一节 顾客价值的定义及其内涵第19-20页
  一、顾客价值的定义第19-20页
  二、顾客价值的内涵第20页
 第二节 顾客价值构成及其特点第20-22页
  一、顾客价值的构成要素第20-21页
  二、顾客价值的特点第21-22页
 第三节 顾客价值的管理内涵及其带给企业的回报分析第22-24页
  一、顾客价值管理内涵第23页
  二、增加顾客价值的几个层次第23-24页
  三、顾客价值管理给企业带来的回报第24页
 第四节 企业如何为顾客创造并不断增加价值第24-29页
第三章 客户关系管理的目标:培养顾客忠诚第29-42页
 第一节 顾客忠诚的含义及分类第29-31页
  一、顾客忠诚的含义第29-30页
  二、顾客忠诚的分类第30-31页
  三、影响顾客忠诚度的因素第31页
 第二节 顾客忠诚的价值分析第31-33页
  一、货币价值第31-32页
  二、非货币价值第32-33页
 第三节 从顾客满意到忠诚第33-37页
  一、顾客价值与顾客满意之间的关系第33-35页
  二、顾客满意与顾客忠诚之间的关系第35-37页
 第四节 企业如何培养顾客忠诚的途径第37-42页
  一、与顾客建立忠诚的顾客关系第37-38页
  二、获得顾客忠诚的策略第38-40页
  三、获得顾客忠诚的常用作法第40-42页
第四章 企业实施客户关系管理的基本问题及模型第42-52页
 第一节 实施客户关系管理的几个基本问题第42-45页
  一、对客户关系管理的误解第42-43页
  二、客户关系管理的内容第43-45页
  三、实施客户关系管理前提认识第45页
 第二节 成功实施客户关系管理的几个重要因素第45-49页
  一、培养企业内部员工第46页
  二、与合作伙伴建立牢固的信任关系第46-47页
  三、让用户参与到系统中第47-48页
  四、调整企业文化和组织结构第48-49页
 第三节 实施客户关系管理的模型第49-52页
第五章 客户关系管理的扩展:品牌建设和竞争力建设第52-58页
 第一节 以客户为中心进行品牌建设第52-55页
  一、贯彻客户关系管理对品牌建设的好处第52-53页
  二、品牌建设要以客户为中心第53-55页
 第二节 客户关系管理提升企业的竞争力第55-58页
第六章 客户关系管理在中国制造业中的应用第58-66页
 第一节 SL汽车公司实施客户关系管理案例的分析第58-63页
  一、SL汽车公司客户关系管理应用方案第58-61页
  二、SL汽车公司客户关系管理的评价第61-63页
 第二节 制造业企业如何成功实施客户关系管理第63-66页
  一、中国制造业企业客户关系管理实施成功率低的反思第63-64页
  二、成功实施客户关系管理必须解决的问题第64-65页
  三、成功实施客户关系管理的流程第65-66页
第七章 发展与展望第66-69页
 第一节 全文总结第66-67页
 第二节 研究展望第67-69页
参考文献第69-71页
致谢第71-72页
攻读学位期间发表的学术论文目录第72页

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