新华书店改革研究

引言	第1页
1 中国文化体制改革中的新华书店	第8-18页
·文化产业与新华书店	第8-9页
·新华书店的性质与功能	第9-12页
·新华书店的改革历程	第12-18页
·新华书店改革的背景:中国文化体制改革	第12-15页
·新华书店管理体制与出版发行政策的演变	第15-18页
2 新华书店改革与发展的现状分析	第18-32页
·新华书店改革与发展的环境分析	第18-25页
·一般社会环境分析	第19-21页
·行业环境分析	第21-25页
·新华书店竞争力分析	第25-28页
·业务结构	第25-26页
·资本结构及运营	第26页
·管理方式	第26页
·思想观念	第26页
·新华书店竞争力比较	第26-28页
·新华书店改革中的主要问题与成因	第28-32页
·集团化发展存在的问题及原因	第28-29页
·股份制改造存在的问题及原因	第29-31页
·连锁经营存在的问题及原因	第31-32页
3 中国政府文化管理及新华书店改革发展的对策	第32-44页
·中国政府文化管理的对策——政府管理方式变革	第33-38页
·制定文化发展战略，努力由办文化向管文化转变	第34-35页
·运用经济手段，调整文化产业布局结构	第35-36页
·加强法律建设，提供良好的公共服务	第36-37页
·强化行业协会功能，完善微观管理	第37-38页
·集团化发展——新华书店组织体制变革	第38-40页
·理顺政企关系	第38-39页
·加快转企步伐	第39页
·实现“三跨”或“四跨”	第39-40页
·股份制改造——新华书店治理结构变革	第40-42页
·政府应加大政策支持	第41页
·争取国有资产授权经营	第41页
·实现股权多元化	第41页
·建立公司治理结构	第41-42页
·连锁经营——新华书店经营方式变革	第42-44页
·全面深入理解先进的管理理念	第42-43页
·掌握连锁经营核心技术	第43页
·发挥优势资源，吸引对于联合	第43-44页
参考文献	第44-46页
后记	第46页