| 前言 | 第1-10页 |
| 选题背景及意义 | 第7页 |
| JF 服装进出口公司的概况 | 第7-8页 |
| 论文基本结构 | 第8-10页 |
| 第一章JF 服装进出口公司的市场环境分析 | 第10-20页 |
| 第一节 我国外销服装的世界市场大环境分析 | 第10-12页 |
| 一、国际市场一枝独秀核心优势无人能及 | 第10-12页 |
| 二、后配额时代到来市场空间大增 | 第12页 |
| 第二节JF 服装进出口公司面临的国内市场竞争环境 | 第12-20页 |
| 一、运用五力竞争模型,分析商贸型服装出口企业的行业竞争态势 | 第13-16页 |
| 二、JF 服装进出口公司在行业竞争中的地位及行业关键成功因素 | 第16-20页 |
| 第二章JF 服装进出口公司自身竞争优势和弱点 | 第20-27页 |
| 第一节 JF 服装进出口公司自身的竞争优势 | 第20-21页 |
| 一、相对的行业先入优势 | 第20-21页 |
| 二、政策机遇 | 第21页 |
| 第二节 JF 服装进出口公司自身的竞争劣势 | 第21-27页 |
| 一、通过比较分析法寻找差距 | 第21-23页 |
| 二、结合价值链分析图发现自身弱点 | 第23-27页 |
| 第三章 JF 服装进出口公司的竞争战略 | 第27-40页 |
| 第一节 总成本领先战略 | 第27-34页 |
| 一、结合股权置换的纵向一体化 | 第27-32页 |
| 二、完善现代管理制度,用提高效率降低成本 | 第32页 |
| 三、改善地理位置造成的局限,降低运营成本 | 第32-34页 |
| 第二节 专一化经营战略 | 第34-40页 |
| 结论 | 第40-42页 |
| 附录:(表6-2 ) | 第42-45页 |
| 附录:(表6-5) | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 论文摘要 | 第47-50页 |
| Abstract | 第50-52页 |