长丰六和项目进度管理应用研究
| 第1章 导论 | 第1-10页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·文献综述 | 第8-9页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第9-10页 |
| 第2章 项目进度管理理论基础 | 第10-14页 |
| ·项目管理的基本概念 | 第10页 |
| ·项目进度计划概述 | 第10-11页 |
| ·项目进度计划定义 | 第10-11页 |
| ·项目进度计划的目的 | 第11页 |
| ·制定项目进度计划的步骤 | 第11页 |
| ·项目进度控制 | 第11-14页 |
| ·项目进度控制概念 | 第11页 |
| ·项目进度动态控制原理 | 第11-12页 |
| ·项目进度控制系统 | 第12页 |
| ·计划-跟踪-调整循环 | 第12-14页 |
| 第3章 长丰六和项目总体进度计划的制定 | 第14-25页 |
| ·项目分解结构 | 第14-16页 |
| ·项目分解结构 | 第14页 |
| ·项目分解结构的表达 | 第14-16页 |
| ·项目活动的时间估算 | 第16-19页 |
| ·项目活动时间估算的方法 | 第16-17页 |
| ·项目活动时间估算的结果 | 第17-18页 |
| ·长丰六和项目各活动时间估算 | 第18-19页 |
| ·各项活动之间逻辑关系的分析 | 第19-21页 |
| ·各项活动间逻辑关系的决定因素 | 第19页 |
| ·逻辑关系的表达 | 第19-20页 |
| ·长丰六和项目各项活动间逻辑关系分析 | 第20-21页 |
| ·长丰六和项目总体进度计划的修订 | 第21-25页 |
| ·项目进度计划的编制方法 | 第21-22页 |
| ·长丰六和项目进度计划编制方法的的选择 | 第22页 |
| ·影响总体进度计划变动的因素 | 第22-24页 |
| ·项目总体进度计划的编制 | 第24-25页 |
| 第4章 长丰六和项目进度控制 | 第25-45页 |
| ·三层次进度计划管理体系的建立 | 第25-33页 |
| ·项目进度计划目标体系 | 第25-26页 |
| ·制订三层次进度计划管理体系的条件 | 第26页 |
| ·三层次进度计划管理体系人员组织 | 第26-27页 |
| ·三层次进度计划管理体系的内容 | 第27-33页 |
| ·项目进度跟踪 | 第33-39页 |
| ·项目进度跟踪的概念 | 第33页 |
| ·项目进度跟踪的过程 | 第33-34页 |
| ·长丰六和项目跟踪系统的设计 | 第34页 |
| ·项目进度跟踪检查方法 | 第34-35页 |
| ·长丰六和项目跟踪系统的实施 | 第35-39页 |
| ·项目进度调整 | 第39-42页 |
| ·项目进度调整的概念 | 第39页 |
| ·项目进度调整系统设计 | 第39-40页 |
| ·偏差原因分析 | 第40-41页 |
| ·长丰六和项目进度计划的调整 | 第41-42页 |
| ·长丰六和项目进度组织实施系统 | 第42-45页 |
| ·公司组织结构 | 第42-43页 |
| ·项目进度实施系统 | 第43-45页 |
| 第5章 项目进度控制中的冲突和协调管理 | 第45-49页 |
| ·冲突管理 | 第45-46页 |
| ·协调管理 | 第46-49页 |
| ·外部环境协调 | 第46-47页 |
| ·项目单位之间的协调 | 第47-48页 |
| ·工程部内部的协调 | 第48-49页 |
| 结束语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果目录 | 第53-54页 |
| 附表 | 第54-57页 |
