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供应链管理下供应商选择评估研究--以国内医疗器械制造业为例

一、绪论第1-14页
 1.1 研究背景第10-12页
 1.2 研究动机与目的第12页
 1.3 研究流程第12-14页
二、文献探讨第14-27页
 2.1 供应链管理理论第14-19页
  2.1.1 供应链管理的定义第14页
  2.1.2 供应链作业的参考模式第14-16页
  2.1.3 供应链整体策略第16页
  2.1.4 供应链作业策略第16-18页
  2.1.5 供应链管理的运作方式第18页
  2.1.6 供应链管理的信息技术第18-19页
 2.2 供应商的选择第19-27页
  2.2.1 供应商选择标准的重要性第19-20页
  2.2.2 供应商选择标准的选择第20-27页
三、研究及设计方法第27-36页
 3.1 问卷设计第27页
 3.2 信度与效度第27-28页
  3.2.1 信度第27-28页
  3.2.2 效度第28页
 3.3 因素分析第28-31页
  3.3.1 因素分析的应用第29页
  3.3.2 因素分析的决策流程第29-31页
 3.4 层次分析法第31-36页
  3.4.1 层次分析法的基本假设与评估尺度第32-33页
  3.4.2 AHP进行步骤第33-34页
  3.4.3 应用AHP的处理程序第34-35页
  3.4.4 层次分析评估方法与各种评估技术比较第35-36页
四、研究分析与结果第36-51页
 4.1 前测问卷的调查与结果第36-37页
 4.2 第一阶段问卷调查结果分析第37-41页
  4.2.1 问卷调查发放与回收第37页
  4.2.2 问卷结果分析第37-41页
 4.3 第二阶段问卷调查结果分析第41-51页
  4.3.1 供应链管理下供应商选择评估层次结构第41-43页
  4.3.2 问卷设计第43页
  4.3.3 问卷的发放与回收第43页
  4.3.4 问卷结果分析第43-51页
五、结论与建议第51-53页
 5.1 结论第51-52页
 5.2 后续研究建议第52-53页
参考文献第53-56页
攻读硕士学位期间公开发表的论文第56-57页
附录第57-65页
后记第65页

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