| 中文摘要 | 第1-6页 |
| 英文摘要 | 第6-11页 |
| 1 导言 | 第11-16页 |
| ·研究背景与意义 | 第11-12页 |
| ·研究现状综述 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·数据和信息来源 | 第14页 |
| ·本文的体系结构 | 第14-16页 |
| 2 高校预算管理的基本理论 | 第16-20页 |
| ·预算的内涵 | 第16页 |
| ·预算管理的含义 | 第16-17页 |
| ·预算管理的特征 | 第17-18页 |
| ·以财务管理体系为保障 | 第17页 |
| ·战略性 | 第17-18页 |
| ·指导性 | 第18页 |
| ·动态性 | 第18页 |
| ·约束性 | 第18页 |
| ·预算管理的职能 | 第18-20页 |
| ·规划职能 | 第18-19页 |
| ·协调职能 | 第19页 |
| ·控制职能 | 第19-20页 |
| 3 国内外高校预算管理方法与现状的比较 | 第20-29页 |
| ·我国高校财务管理的现状 | 第20-23页 |
| ·我国高等院校的总体概况 | 第20-21页 |
| ·我国高校预算管理改革历史进程 | 第21-22页 |
| ·我国高校预算管理的现状与问题分析 | 第22-23页 |
| ·国外主要国家高校财务预算管理的特点与经验 | 第23-27页 |
| ·美国高校财务预算管理的主要做法与经验 | 第23-24页 |
| ·澳大利亚、新西兰高校财务预算管理的主要做法与经验 | 第24-26页 |
| ·英、德等国家高校财务预算管理的主要做法与经验 | 第26-27页 |
| ·国外高校财务预算管理经验对我国的启示与借鉴 | 第27-29页 |
| 4 M大学预算管理现状研究 | 第29-36页 |
| ·M大学简介 | 第29-31页 |
| ·M大学基本情况 | 第29-30页 |
| ·M大学资金来源渠道及支出内容 | 第30-31页 |
| ·M大学预算管理现状 | 第31-34页 |
| ·M高校预算管理模式 | 第31-34页 |
| ·M大学预算管理存在的问题 | 第34-36页 |
| 5 M大学预算管理机制优化研究 | 第36-56页 |
| ·建立绩效预算管理的约束机制 | 第37-48页 |
| ·绩效评价指标体系的建立 | 第37-44页 |
| ·评价各学院(系)绩效 | 第44-48页 |
| ·构建责任预算体系 | 第48-50页 |
| ·责任中心的划分 | 第48-49页 |
| ·责任预算的编制 | 第49-50页 |
| ·严格预算执行控制 | 第50-53页 |
| ·规范预算调整程序 | 第50-51页 |
| ·重视预算执行工作,强化预算执行分析 | 第51-53页 |
| ·结论 | 第53-56页 |
| ·创新之处 | 第53-54页 |
| ·不足之处 | 第54页 |
| ·应用建议 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 附录 | 第59-62页 |