| 第一章 绪论 | 第1-17页 |
| ·新产品开发的定义 | 第8-12页 |
| ·新产品开发的概念 | 第9-10页 |
| ·新产品开发的方式 | 第10-11页 |
| ·新产品开发的意义 | 第11-12页 |
| ·新产品开发的发展趋势 | 第12-13页 |
| ·重庆长风机器有限责任公司新产品开发体系建立的项目背景 | 第13-14页 |
| ·本课题研究的主要内容及研究思路 | 第14-17页 |
| ·研究的主要内容 | 第14-15页 |
| ·课题的研究思路 | 第15-17页 |
| 第二章 新产品开发的市场调查与市场预测 | 第17-20页 |
| ·新产品开发市场调查的内容 | 第17-18页 |
| ·新产品开发市场预测的内容 | 第18-19页 |
| ·在市场调查与市场预测时应注意的问题 | 第19-20页 |
| 第三章 新产品开发模式 | 第20-22页 |
| ·技术推动型新产品开发 | 第21页 |
| ·需求拉动型新产品开发 | 第21-22页 |
| 第四章 新产品开发程序 | 第22-25页 |
| ·产品构思 | 第22页 |
| ·构思的筛选 | 第22页 |
| ·形成产品概念 | 第22-23页 |
| ·经济分析 | 第23页 |
| ·研制与鉴定 | 第23页 |
| ·试销 | 第23页 |
| ·投放市场 | 第23-24页 |
| ·产品评估 | 第24页 |
| ·售后服务 | 第24-25页 |
| 第五章 新产品开发的战略规划 | 第25-28页 |
| ·新产品开发的战略规划在企业战略规划体系中的地位 | 第25-26页 |
| ·新产品开发战略规划的形成方式 | 第26页 |
| ·新产品的战略规划过程 | 第26-28页 |
| 第六章 新产品开发的组织分析 | 第28-30页 |
| ·新产品委员会 | 第28页 |
| ·新产品部 | 第28-29页 |
| ·产品经理 | 第29页 |
| ·新产品经理 | 第29页 |
| ·项目团队 | 第29页 |
| ·项目小组 | 第29-30页 |
| 第七章 应用研究—重庆长风机器有限责任公司新产品开发诊断 | 第30-76页 |
| ·公司基本情况 | 第30-36页 |
| ·长风机器有限责任公司简况 | 第30-31页 |
| ·公司已有战略规划 | 第31-32页 |
| ·公司产品结构及发展方向 | 第32-34页 |
| ·公司产品用户对象及市场情况概述 | 第34-36页 |
| ·企业环境分析 | 第36-54页 |
| ·宏观环境分析 | 第36-39页 |
| ·行业环境分析 | 第39-45页 |
| ·公司的SWOT分析 | 第45-50页 |
| ·国内外市场对长风公司新产品需求趋势 | 第50-51页 |
| ·新产品开发的驱动力分析 | 第51-54页 |
| ·长风公司新产品开发体系的建立 | 第54-73页 |
| ·长风公司新产品开发的现状分析 | 第54-58页 |
| ·针对长风公司新产品开发的战略规划 | 第58-61页 |
| ·长风公司新产品质量体系的建设策略 | 第61-62页 |
| ·长风公司新产品开发的组织架构再造及其功能描述 | 第62-65页 |
| ·长风公司新产品开发的流程设计 | 第65-68页 |
| ·加强国内外合作、交流与技术引进 | 第68页 |
| ·建立长风公司新产品开发的激励机制 | 第68-69页 |
| ·建立长风公司新产品开发的技术文件管理制度 | 第69-71页 |
| ·加强“以创新为核心”的企业文化建设 | 第71-73页 |
| ·效果(效益)评价 | 第73-76页 |
| 第八章 总结与展望 | 第76-78页 |
| ·总结 | 第76页 |
| ·展望 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-80页 |
| 声明 | 第80-81页 |
| 致谢 | 第81页 |