| 第一章 导言 | 第1-11页 |
| ·问题的提出 | 第6-7页 |
| ·国有特大型企业内部通信公司改制的涵义和意义 | 第7-8页 |
| ·本文研究的基本思路和主要内容 | 第8-11页 |
| 第二章 吉化通信公司现状和存在的问题 | 第11-19页 |
| ·吉化通信公司发展沿革和基本概况 | 第11-14页 |
| ·吉化通信公司运营现状分析 | 第14-16页 |
| ·吉化通信公司存在问题剖析 | 第16-19页 |
| 第三章 吉化通信公司改制战略 | 第19-34页 |
| ·企业战略管理相关理论综述 | 第19-22页 |
| ·吉林通信业竞争要素分析 | 第22-25页 |
| ·吉化通信公司提高融资能力已成当务之急 | 第25-28页 |
| ·国内企业专网改制的模式 | 第28-30页 |
| ·吉化通信公司改制的三种途径 | 第30-34页 |
| 第四章 吉化通信公司改制战略及途径 | 第34-39页 |
| ·吉化通信公司改制现实途径 | 第34页 |
| ·吉化通信公司改制战略 | 第34-39页 |
| 第五章 吉化通信公司改制战略的实施 | 第39-51页 |
| ·吉化通信公司改制模式 | 第39-41页 |
| ·吉化通信公司结构的调整 | 第41-44页 |
| ·吉化通信公司核心竞争力的构建 | 第44-51页 |
| 结束语 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |