| 第一篇 创业机会的识别与把握-远景兴业公司成长模式研究 | 第1-36页 |
| ·前言 | 第8-9页 |
| ·目标市场选择 | 第9-24页 |
| ·中国眼镜行业发展状况 | 第9-13页 |
| ·北京眼镜零售市场现状 | 第13-14页 |
| ·斜弱视眼镜市场概述 | 第14-17页 |
| ·目标市场的确定 | 第17-24页 |
| ·商业模式 | 第24-29页 |
| ·常规眼镜经营模式 | 第24-25页 |
| ·斜弱视眼镜两种经营模式的比较 | 第25-28页 |
| ·经营模式的确定 | 第28-29页 |
| ·市场开拓 | 第29-33页 |
| ·对本公司的恰当定位 | 第29-30页 |
| ·对目标市场和目标客户的理解 | 第30页 |
| ·高效低成本营销队伍 | 第30-31页 |
| ·市场开拓策略 | 第31-32页 |
| ·市场开拓状况 | 第32-33页 |
| ·销售预测 | 第33页 |
| ·团队管理 | 第33-35页 |
| ·总结 | 第35-36页 |
| 第二篇 非球面塑料透镜项目市场研究与投资分析报告 | 第36-68页 |
| 说 明 | 第36-37页 |
| ·非球面塑料透镜在光头中的应用 | 第37-40页 |
| ·光学非球面零件的发展和应用 | 第37-38页 |
| ·非球面塑料透镜的发展和应用 | 第38-39页 |
| ·非球面塑料透镜在光头中的应用 | 第39-40页 |
| ·项目的市场定位 | 第40-44页 |
| ·中国:世界最大的光头生产基地 | 第40-41页 |
| ·惠州信华精机有限公司 | 第41-42页 |
| ·国产化的需求和压力 | 第42-43页 |
| ·关于市场定位的几点考虑 | 第43-44页 |
| ·市场需求分析 | 第44-47页 |
| ·光头透镜市场 | 第44-46页 |
| ·其他应用市场 | 第46-47页 |
| ·市场需求综述 | 第47页 |
| ·市场准入分析 | 第47-50页 |
| ·进入市场的时机 | 第47-49页 |
| ·进入市场的条件 | 第49页 |
| ·市场准入的可行性和意义 | 第49-50页 |
| ·竞争分析 | 第50-54页 |
| ·国际竞争 | 第50-53页 |
| ·国内竞争 | 第53-54页 |
| ·投资估算 | 第54-57页 |
| ·固定资产投资 | 第54-56页 |
| ·流动资金投入 | 第56-57页 |
| ·项目总投资与投资计划 | 第57页 |
| ·成本费用分析 | 第57-61页 |
| ·单位生产成本 | 第57-60页 |
| ·总成本费用估算 | 第60-61页 |
| ·盈利能力分析 | 第61-64页 |
| ·销售收入和销售税金 | 第61-62页 |
| ·利润和现金流量预测 | 第62-63页 |
| ·项目主要财务指标 | 第63-64页 |
| ·不确定性分析 | 第64-66页 |
| ·盈亏平衡分析 | 第64页 |
| ·敏感性分析 | 第64-65页 |
| ·项目的风险因素 | 第65-66页 |
| ·结论和建议 | 第66-68页 |
| 第三篇 验光配镜项目市场分析与营销管理报告 | 第68-101页 |
| ·研究目的及方法 | 第68页 |
| ·研究目的 | 第68页 |
| ·研究方法 | 第68页 |
| ·目标市场分析 | 第68-85页 |
| ·中国眼镜市场现状 | 第68-69页 |
| ·北京眼镜零售市场现有格局 | 第69-73页 |
| ·北京眼镜零售市场发展现状及主要问题 | 第73-76页 |
| ·北京眼镜零售市场发展趋势 | 第76-79页 |
| ·针对眼镜消费者的市场问卷调查及统计结果 | 第79-84页 |
| ·数据分析 | 第84-85页 |
| ·市场定位及市场目标 | 第85-87页 |
| ·市场定位 | 第85-86页 |
| ·目标消费群体 | 第86页 |
| ·产品定位 | 第86页 |
| ·公司定位 | 第86页 |
| ·市场目标 | 第86-87页 |
| ·业务模式及业务内容 | 第87-91页 |
| ·业务模式 | 第87-90页 |
| ·公司业务内容 | 第90-91页 |
| ·现有资源及竞争优势 | 第91-93页 |
| ·强大的技术力量 | 第91页 |
| ·丰富的产业管理经验 | 第91-92页 |
| ·雄厚的资金实力 | 第92页 |
| ·成熟的高档眼镜采购和销售渠道 | 第92页 |
| ·庞大的医疗机构合作伙伴资源 | 第92页 |
| ·广泛的社会关系和政府支持背景 | 第92页 |
| ·富有吸引力的连锁加盟计划 | 第92页 |
| ·丰富的传媒推广资源 | 第92-93页 |
| ·营销策略及计划 | 第93-97页 |
| ·营销策略 | 第93-95页 |
| ·销售渠道建设 | 第95页 |
| ·销售管理和结算 | 第95-97页 |
| ·发展计划及收入估算 | 第97-98页 |
| ·经营风险及应对策略 | 第98-100页 |
| ·政策风险 | 第98页 |
| ·结算风险 | 第98页 |
| ·资金风险 | 第98-99页 |
| ·存货风险 | 第99页 |
| ·产品开发风险 | 第99页 |
| ·专业人才流失风险 | 第99-100页 |
| ·其他不可预测风险 | 第100页 |
| ·结论 | 第100-101页 |
| 第四篇 湖南计算机股份有限公司财务分析 | 第101-125页 |
| ·公司介绍 | 第101-104页 |
| ·投资决策分析 | 第104-107页 |
| ·项目投资概况(历年投资情况见附表2、 | 第104-105页 |
| ·项目投资分析 | 第105-107页 |
| ·证券组合的收益与风险 | 第107-109页 |
| ·公司融资方式 | 第109-112页 |
| ·行业的资本结构和红利政策的分析与比较 | 第112-115页 |
| ·公司财务业绩、成长性评价 | 第115-118页 |
| ·公司流动资本管理水平、政策分析 | 第118-121页 |
| ·公司成长方式分析及预期结果 | 第121-125页 |
| ·公司的成长方式分析 | 第121-122页 |
| ·主营业务的增长预测 | 第122-123页 |
| ·公司价值估计 | 第123-125页 |
| 附录 | 第125-135页 |
| 参考文献 | 第135-136页 |
| 个人简历 | 第136页 |