| 第一部分 前言 | 第1-19页 |
| 一、 引言 | 第14-15页 |
| 二、 研究对象的界定 | 第15-16页 |
| (一) 职业生涯 | 第15-16页 |
| (二) 职业生涯管理 | 第16页 |
| 三、 研究的目的和意义 | 第16-17页 |
| 四、 本文的主要研究方法 | 第17-18页 |
| 五、 本文研究中表现出的局限性 | 第18-19页 |
| 第二部分 文献述评 | 第19-27页 |
| 一、 职业生涯管理的产生背景 | 第19-20页 |
| 二、 职业生涯管理的重大意义 | 第20-21页 |
| 三、 研究的理论基础--职业生涯管理的有关理论和学说 | 第21-27页 |
| 第三部分 我国企业职业生涯管理的实践状况 | 第27-45页 |
| 一、 被调查企业的基本情况 | 第27-29页 |
| 二、 我国企业实施职业生涯管理的概况 | 第29-37页 |
| 三、 对当前我国企业职业生涯管理的深层次的分析 | 第37-45页 |
| (一) 当前我国企业职业生涯管理步履维艰的原因 | 第37-39页 |
| (二) 对几种先进的职业生涯管理活动的分析 | 第39-45页 |
| 第四部分 我国企业改善职业生涯管理的对策与建议 | 第45-59页 |
| 一、 职业生涯管理成功的要件 | 第45-49页 |
| (一) 观念保障--上级领导支持是关键 | 第45页 |
| (二) 人员保障 | 第45-46页 |
| (三) 制度保障--新老制度措施相配套 | 第46-49页 |
| 二、 提升职业生涯管理的系统化和柔性化程度 | 第49-50页 |
| 三、 实行因人而异的职业生涯阶段管理 | 第50-59页 |
| (一) 职业生涯早期阶段的管理 | 第51-53页 |
| (二) 职业生涯中期阶段的管理 | 第53-56页 |
| (三) 职业生涯后期阶段的管理 | 第56-59页 |
| 附录: “企业职业生涯管理的实践状况”调查问卷 | 第59-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 后记 | 第64页 |