| 引言 | 第1-17页 |
| 第一章 导言 | 第17-23页 |
| 一、 论文写作背景 | 第17-18页 |
| 二、 当前相关问题研究情况 | 第18-20页 |
| 三、 论文研究的目的与意义 | 第20页 |
| 四、 论文的主要内容和创新 | 第20-23页 |
| 第二章 第三方物流概述 | 第23-27页 |
| 一、 第三方物流的定义及特征 | 第23-24页 |
| 二、 第三方物流产生的原因 | 第24-25页 |
| 三、 第三方物流的优越性与局限性 | 第25-27页 |
| 第三章 第三方物流的发展战略 | 第27-61页 |
| 一、 构建高效的物流作业系统 | 第27-36页 |
| (一) 、 物流作业系统 | 第27页 |
| (二) 、 物流作业系统的评价标准 | 第27-28页 |
| (三) 、 适应我国国情的物流作业系统的构建、改建战略 | 第28-36页 |
| 二、 建立集成的物流信息系统 | 第36-41页 |
| (一) 、 物流系统信息化与物流信息系统 | 第36-37页 |
| (二) 、 物流信息系统的发展历程 | 第37-38页 |
| (三) 、 物流信息系统主要功能 | 第38-40页 |
| (四) 、 物流信息系统的实现技术 | 第40-41页 |
| 三、 实施整合的供应链战略 | 第41-54页 |
| (一) 、 供应链及供应链管理 | 第41-42页 |
| (二) 、 供应链管理的集成优势 | 第42-46页 |
| (三) 、 供应链的建立与整合 | 第46-49页 |
| (四) 、 供应链合作机制的博弈分析 | 第49-54页 |
| 四、 企业流程再造战略 | 第54-57页 |
| (一) 、 企业流程再造 | 第54页 |
| (二) 、 流程再造的原则 | 第54-55页 |
| (三) 、 流程再造的主要内容 | 第55-56页 |
| (四) 、 第三方物流公司流程再造的实施 | 第56-57页 |
| 五、 准时制物流战略 | 第57-61页 |
| (一) 、 准时制物流 | 第57页 |
| (二) 、 准时制物流的基本原则和目标 | 第57页 |
| (三) 、 准时制物流战略的实施要点 | 第57-61页 |
| 第四章 国内外第三方物流的发展现状及其比较分析 | 第61-81页 |
| 一、 发达国家第三方物流的发展模式 | 第61-65页 |
| (一) 、 美国第三方物流的发展模式 | 第62页 |
| (二) 、 日本第三方物流的发展模式 | 第62-63页 |
| (三) 、 欧盟第三方物流的发展模式 | 第63-65页 |
| 二、 第三方物流在我国的发展 | 第65-71页 |
| (一) 、 我国第三方物流的发展现状 | 第65-69页 |
| (二) 、 我国第三方物流企业的分类 | 第69-71页 |
| 三、 适合我国国情的第三方物流发展对策 | 第71-81页 |
| (一) 、 传统储运企业向现代第三方物流企业的转变 | 第71-76页 |
| (二) 、 生产企业内部物流部门向第三方物流企业的转变 | 第76-77页 |
| (三) 、 邮政企业第三方物流业务的拓展 | 第77-78页 |
| (四) 、 货代企业向现代第三方物流的转变 | 第78-79页 |
| (五) 、 国外物流公司在华业务的拓展 | 第79-81页 |
| 第五章 总结 | 第81-82页 |
| 后记 | 第82-83页 |
| 参考文献 | 第83-85页 |
