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上市公司高层管理团队治理绩效评价系统及实证研究

摘要第1-9页
ABSTRACT第9-11页
插图索引第11-12页
附表索引第12-13页
第1章 绪论第13-21页
   ·研究背景与意义第13-15页
     ·上市公司TMT治理绩效评价的背景第13-14页
     ·上市公司TMT治理绩效评价的意义第14-15页
   ·研究对象和主要内容第15-18页
     ·上市公司TMT及其特征第15-17页
     ·本文研究的主要内容第17-18页
   ·研究思路与总体框架第18-20页
     ·本文的研究思路第18页
     ·本文研究的总体框架第18-20页
   ·本章小结第20-21页
第2章 上市公司TMT治理及其绩效评价的理论第21-34页
   ·公司治理理论第21-24页
     ·代理理论与TMT治理第21-22页
     ·现代管家理论与TMT治理第22-23页
     ·利益相关者理论与TMT治理第23-24页
   ·企业高层管理理论第24-30页
     ·高层梯队理论与TMT治理第24-26页
     ·冲突管理理论与TMT治理第26-27页
     ·战略柔性理论与TMT治理第27-28页
     ·激励理论与TMT治理第28-30页
   ·绩效评价理论第30-33页
     ·上市公司TMT治理绩效评价的概念第30-31页
     ·绩效评价指标体系的建立与TMT治理第31页
     ·绩效评价体系的架构与TMT治理第31-33页
   ·本章小结第33-34页
第3章 上市公司TMT治理绩效评价的对象分析第34-53页
   ·基本概念第34-39页
     ·公司治理机制第34-37页
     ·公司TMT治理机制第37-38页
     ·TMT治理绩效评价第38-39页
   ·TMT的任免制度第39-45页
     ·TMT的任免途径第39-41页
     ·TMT的传记特征与结构第41-45页
   ·TMT的运作柔性第45-49页
     ·TMT的战略柔性第45-46页
     ·TMT的冲突管理柔性第46-48页
     ·CEO的领导柔性第48-49页
   ·TMT的激励制度第49-52页
     ·薪酬水平与结构第49-50页
     ·股权激励水平与结构第50-51页
     ·控制权激励水平与结构第51-52页
   ·本章小结第52-53页
第4章 上市公司TMT治理绩效评价系统第53-82页
   ·TMT治理绩效评价的程序第53页
   ·TMT治理绩效评价系统的功能第53-55页
   ·TMT治理绩效评价系统设计的原则第55页
   ·TMT治理绩效评价系统的权变因子第55-60页
     ·上市公司董事会的职能第55-56页
     ·上市公司监事会的职能第56-57页
     ·上市公司股权结构第57-58页
     ·上市公司各利益相关者影响因素第58-59页
     ·国家相关法律法规与政策因素第59-60页
   ·TMT治理绩效评价指标体系第60-67页
     ·TMT的任免制度第62-65页
     ·TMT的运作柔性第65-66页
     ·TMT的激励制度第66-67页
   ·TMT治理绩效评方法第67-79页
     ·TMT治理绩效评价指标的量化原则第67-68页
     ·TMT治理绩效评价指标的计算方法第68-78页
     ·TMT治理绩效评等方法第78-79页
   ·其他系统元素第79-81页
     ·TMT治理绩效评价的实施主体第79-81页
     ·TMT治理绩效评价基准与等级第81页
   ·本章小结第81-82页
第5章 我国上市公司TMT治理绩效评价系统的实证研究第82-132页
   ·实证研究设计第82-86页
     ·国内外相关实证研究方法综述第82-83页
     ·本文实证研究的思路与框架第83-84页
     ·实证调查问卷的设计第84-85页
     ·样本与数据来源第85页
     ·数据处理方法与程序第85-86页
   ·TMT传记结构特征的实证研究第86-92页
     ·TMT传记结构特征的实证假设第86-87页
     ·TMT传记结构特征的变量描述第87-89页
     ·TMT传记结构特征的实证结果分析第89-92页
   ·TMT冲突管理柔性的实证研究第92-100页
     ·TMT回避冲突的实证研究第92-98页
     ·TMT处理冲突策略的实证研究第98-99页
     ·TMT内聚力的实证研究第99-100页
   ·CEO的领导柔性的实证研究第100-107页
     ·CEO领导策略的研究综评第100-102页
     ·CEO领导策略的实证研究方法第102页
     ·CEO领导策略的结构与类型第102-106页
     ·CEO领导策略的实证研究启示第106-107页
   ·TMT治理绩效评价实施主体的实证研究第107-108页
   ·TMT治理绩效评价系统与公司绩效的关系第108-127页
     ·TMT治理绩效的评等第108-121页
     ·TMT治理绩效与公司绩效关系的分析第121-127页
   ·TMT治理绩效评价系统的动态更新第127-130页
     ·系统的强韧性测试第127-129页
     ·系统动态更新的动力因素第129页
     ·动态的TMT治理绩效评价系统模型第129-130页
   ·本章小结第130-132页
结论第132-135页
参考文献第135-142页
致谢第142-143页
附录A 攻读博士学位期间发表论文的目录第143-144页
附录B 攻读博士学位期间参加的课题情况第144-145页
附录C 2001年公司TMT治理绩效与公司绩效的回归分析表第145-154页
附录D 2002年公司TMT治理绩效与公司绩效的回归分析表第154-158页
附录E 问卷调查表第158-169页

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