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河南神火煤电股份公司发展战略研究

1 引言第1-9页
2 外部环境分析第9-26页
   ·宏观环境分析第9-13页
     ·政治法律环境分析第9-10页
     ·经济环境分析第10页
     ·社会文化环境分析第10-11页
     ·技术环境分析第11-12页
     ·地理环境分析第12-13页
   ·产业竞争环境分析第13-26页
     ·煤炭产业的基本状况第13-16页
     ·煤炭产业发展趋势和需求预测第16-18页
     ·煤炭产业竞争态势分析第18-26页
3 内部环境分析第26-39页
   ·公司概况第26-27页
   ·基础管理第27-35页
     ·管理体系及企业文化建设第27-30页
     ·财务管理第30-32页
     ·人力资源管理第32-34页
     ·技术研发第34页
     ·采购工作第34-35页
   ·生产运作第35-37页
     ·生产能力与设备第35-36页
     ·煤炭产品的质量控制第36页
     ·煤炭产品品种第36-37页
   ·市场营销与销售第37-39页
4 发展战略方案的制定第39-49页
   ·备选发展战略方案的制订第39-42页
     ·企业发展战略的类型与实现方式第39-40页
     ·备选发展战略方案第40-42页
   ·备选产业分析第42-45页
     ·电力产业第42-44页
     ·电解铝业第44-45页
   ·备选方案的评价第45-47页
   ·发展战略方案的确定第47-49页
5 战略实施第49-54页
   ·战略实施准备工作第49-51页
     ·确定阶段目标第49页
     ·资金筹措第49-51页
     ·管理变革第51页
   ·战略实施过程中的风险与对策第51-53页
   ·战略实施反馈与控制第53-54页
6 结论第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-59页

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