NW公司竞争战略研究
| 第一部分 竞争战略及其相关理论以及本文研究思路 | 第1-16页 |
| ·竞争战略相关理论综述 | 第6-12页 |
| ·NW公司简要概况 | 第12-14页 |
| ·制订NW公司竞争战略的基本思路 | 第14-16页 |
| 第二部分 NW公司外部竞争环境分析 | 第16-49页 |
| ·NW公司所处行业分析 | 第16-23页 |
| ·行业的五力模型分析 | 第23-29页 |
| ·NW公司竞争对手分析 | 第29-49页 |
| 第三部分 NW公司内部状况分析 | 第49-57页 |
| ·组织结构和人力资源 | 第49-51页 |
| ·生产能力和产品开发 | 第51-52页 |
| ·市场营销和产品销售 | 第52-55页 |
| ·财务状况 | 第55-57页 |
| 第四部分 NW公司现行竞争战略评价和重新设计 | 第57-68页 |
| ·NW公司现行竞争战略检讨 | 第57-61页 |
| ·NW公司竞争战略的重新设计 | 第61-66页 |
| ·NW公司总体竞争战略的选择 | 第66页 |
| ·竞争战略在经营层面的分解 | 第66-68页 |
| 第五部分 NW公司竞争战略实施 | 第68-84页 |
| ·竞争战略和公司整体战略之间的匹配 | 第68-69页 |
| ·NW公司竞争战略实施的重点措施 | 第69-74页 |
| ·竞争战略执行过程中实施方式的选择 | 第74-84页 |
| 第六部分 结束语 | 第84-85页 |
| 参考文献 | 第85-86页 |
| 致谢辞 | 第86页 |