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NW公司竞争战略研究

第一部分 竞争战略及其相关理论以及本文研究思路第1-16页
   ·竞争战略相关理论综述第6-12页
   ·NW公司简要概况第12-14页
   ·制订NW公司竞争战略的基本思路第14-16页
第二部分 NW公司外部竞争环境分析第16-49页
   ·NW公司所处行业分析第16-23页
   ·行业的五力模型分析第23-29页
   ·NW公司竞争对手分析第29-49页
第三部分 NW公司内部状况分析第49-57页
   ·组织结构和人力资源第49-51页
   ·生产能力和产品开发第51-52页
   ·市场营销和产品销售第52-55页
   ·财务状况第55-57页
第四部分 NW公司现行竞争战略评价和重新设计第57-68页
   ·NW公司现行竞争战略检讨第57-61页
   ·NW公司竞争战略的重新设计第61-66页
   ·NW公司总体竞争战略的选择第66页
   ·竞争战略在经营层面的分解第66-68页
第五部分 NW公司竞争战略实施第68-84页
   ·竞争战略和公司整体战略之间的匹配第68-69页
   ·NW公司竞争战略实施的重点措施第69-74页
   ·竞争战略执行过程中实施方式的选择第74-84页
第六部分 结束语第84-85页
参考文献第85-86页
致谢辞第86页

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