| 前言 | 第1-10页 |
| 第一章 投资多元化与专业化的概况 | 第10-20页 |
| 1．1 投资多元化与专业化的定义 | 第10页 |
| 1．2 多元化的分类 | 第10-12页 |
| 1．2．1 分类方法1 | 第10页 |
| 1．2．2 分类方法2 | 第10-12页 |
| 1．3 投资多元化的利弊分析 | 第12-17页 |
| 1．3．1 多元化的正面效应 | 第12-15页 |
| 1．3．2 多元化的负面效应 | 第15-17页 |
| 1．4 投资专业化的利弊分析 | 第17-20页 |
| 1．4．1 专业化的正面效应 | 第17-19页 |
| 1．4．2 专业化的负面效应 | 第19-20页 |
| 第二章 企业多元化投资现状和分析 | 第20-34页 |
| 2．1 现状 | 第20-25页 |
| 2．1．1 国外现状 | 第20-22页 |
| 2．1．2 国内现状 | 第22-25页 |
| 2．2 分析 | 第25-34页 |
| 2．2．1 国内外企业多元化经营战略效果不同的原因 | 第25-28页 |
| 2．2．2 我国企业多元化经营失败的原因 | 第28-34页 |
| 第三章 我国企业投资多元化和专业化战略选择 | 第34-55页 |
| 3．1 多元化和专业化战略选择的SWOT分析方法 | 第34-37页 |
| 3．1．1 SWOT分析的概念 | 第34页 |
| 3．1．2 SWOT分析的目的 | 第34页 |
| 3．1．3 SWOT分析的内容 | 第34-37页 |
| 3．2 我国企业多元化战略的使用原则 | 第37-48页 |
| 3．2．1 相关多元化原则 | 第37-39页 |
| 3．2．2 适度多元化原则 | 第39-40页 |
| 3．2．3 适时多元化原则 | 第40-42页 |
| 3．2．4 集团多元化和产业专业化统一协调原则 | 第42页 |
| 3．2．5 立足于资源、资源整合和共享原则 | 第42-46页 |
| 3．2．6 重组兼并优先原则 | 第46页 |
| 3．2．7 有效控制和行业领先原则 | 第46-48页 |
| 3．2．8 可行性分析原则、业绩评价原则和适时较正原则 | 第48页 |
| 3．3 我国企业专业化战略的使用原则 | 第48-52页 |
| 3．3．1 发挥规模效应原则 | 第49页 |
| 3．3．2 注重产品研发原则 | 第49-51页 |
| 3．3．3 坚持专业化和伺机多元化相结合的原则 | 第51-52页 |
| 3．4 专业化与多元化的动态结合 | 第52-55页 |
| 3．4．1 专业化与多元化的内在联系 | 第52页 |
| 3．4．2 专业化与多元化的动态结合方式。 | 第52-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 作者在读期间科研成果简介 | 第58-59页 |
| 声明 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60页 |