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工程项目质量控制研究与探讨

第一章 导论第1-17页
   ·研究背景第8页
   ·国内外监理产生、发展情况第8-12页
     ·国外工程项目监理状况第9-10页
     ·我国工程项目监理状况第10-12页
   ·目前工程项目监理主要存在的问题第12-15页
     ·政府宏观控制存在的问题第12-13页
     ·项目业主存在的问题第13-14页
     ·承建单位存在的问题第14页
     ·监理方存在的问题第14-15页
   ·论文结构及内容第15-17页
第二章 工程质量控制分析第17-29页
   ·质量构成、特点和干扰因素第17-19页
     ·工程项目质量的构成第17-18页
     ·工程项目质量基本特点与分析第18-19页
   ·基于系统的质量控制分析第19-22页
     ·系统及特性第19-20页
     ·用系统的观点分析研究质量问题第20-22页
   ·质量目标控制第22-29页
     ·目标控制第22-24页
     ·质量目标的宏观控制第24-25页
     ·质量目标的微观控制第25-28页
     ·质量的经济性第28-29页
第三章 建立工程项目的质量体系第29-37页
   ·全面质量管理时建立质量体系的保证第29-33页
     ·全面质量管理体现的质量理念第29-30页
     ·全面质量管理的基础工作第30-31页
     ·质量监理的主动闭环控制系统第31-33页
   ·建立工程项目的质量保证体系第33-37页
     ·工程项目质量保证体系应达到的要求第33页
     ·工程质量体系构成的要素第33-34页
     ·工程质量保证体系第34-37页
第四章 质量控制的实施第37-51页
   ·工程质量的三个质量分目标第37-38页
     ·工作质量第37页
     ·工序质量第37-38页
     ·产品质量第38页
   ·项目阶段质量控制内容第38-39页
     ·项目决策阶段质量控制第38页
     ·项目设计阶段质量控制第38页
     ·项目施工阶段质量控制第38-39页
     ·竣工验收阶段质量控制第39页
     ·运行质量管理第39页
   ·施工阶段质量控制第39-51页
     ·影响项目施工质量因素的控制第39-41页
     ·工序质量控制第41-43页
     ·质量控制采用的方法、方式、措施和程序第43-49页
     ·施工阶段质量控制第49-50页
     ·质量文件第50-51页
第五章 工程实例--施工阶段质量监理第51-69页
   ·工程概况第51-55页
     ·工程介绍第51页
     ·工程参建各方第51页
     ·工程质量控制的目的、目标、依据和监理制度第51-55页
   ·理顺质量监理理念、坚持监理思想原则第55-57页
     ·质量监理理念第55-56页
     ·监理的思想原则第56-57页
   ·实施全方位、全面质量控制管理第57-66页
     ·落实岗位责任制度,重视施工前的准备工作第57-58页
     ·超前策划、制定预控措施第58-62页
     ·狠抓质量控制重点,分析质量通病,强调成品保护第62-65页
     ·加强“协调”及合同管理第65页
     ·重视信息化管理与计算机应用第65-66页
   ·一期工程与二期工程对比第66-69页
     ·一期工程与二期工程对比一览表第66页
     ·结束语第66-69页
参考文献第69-73页
发表论文和参加科研情况说明第73-74页
致谢第74页

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