《案例》广州港口机械实业总公司--发展战略研究
| 前言 | 第1-5页 |
| 中文摘要 | 第5-6页 |
| 英文摘要 | 第6-10页 |
| 案例正文 | 第10-26页 |
| 公司简介 | 第10-11页 |
| 行业背景 | 第11-15页 |
| 公司的发展历程 | 第15-20页 |
| 公司现状 | 第20-26页 |
| 案例分析 | 第26-51页 |
| 1 案例分析的基本思路 | 第26页 |
| 2 企业发展的外部环境分析 | 第26-34页 |
| ·外部环境的PEST分析 | 第26-28页 |
| ·行业竞争环境分析及竞争带来的冲击 | 第28-34页 |
| 3 企业的内部条件分析 | 第34-39页 |
| ·企业内部资源分析 | 第34-35页 |
| ·目标市场分析 | 第35-37页 |
| ·生产运作机制分析 | 第37-39页 |
| 4 企业发展战略分析 | 第39-43页 |
| ·行业生命周期与战略应用 | 第39-40页 |
| ·公司SWOT分析 | 第40-43页 |
| 5 发展战略选择 | 第43-45页 |
| ·公司使命 | 第43页 |
| ·战略目标 | 第43-44页 |
| ·战略选择 | 第44-45页 |
| 6 战略实施 | 第45-50页 |
| ·调整生产布局，实施资产重组和资源优化 | 第45-46页 |
| ·调整公司组织结构 | 第46-47页 |
| ·变革公司内部运行机制，实现运作流程再造 | 第47-49页 |
| ·加强产品营销管理 | 第49页 |
| ·加大产品技术投入以提高产品档次 | 第49-50页 |
| 7 结束语 | 第50-51页 |
| 附录 | 第51-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
