| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-16页 |
| 第一章 营销执行问题的提出及其研究背景 | 第16-22页 |
| ·营销执行的概念 | 第16-19页 |
| ·营销执行的过程和技能 | 第19-20页 |
| ·研究方法 | 第20-22页 |
| 第二章 湖南福田动力公司及其营销现状分析 | 第22-27页 |
| ·公司现状分析 | 第22-24页 |
| ·公司营销目标及营销策略分析 | 第24-27页 |
| 第三章 湖南福田动力公司营销执行问题及其原因分析 | 第27-33页 |
| ·公司实际营销业绩分析 | 第27-28页 |
| ·公司营销执行问题研究 | 第28-31页 |
| ·公司营销执行问题的原因分析 | 第31-33页 |
| 第四章 湖南福田动力公司的营销执行过程及其改进研究 | 第33-60页 |
| ·公司营销执行方案研究 | 第33-39页 |
| ·公司营销组织结构研究 | 第39-45页 |
| ·公司营销绩效考评和薪酬制度研究 | 第45-50页 |
| ·公司营销人力资源研究 | 第50-55页 |
| ·公司企业营销文化研究 | 第55-60页 |
| 第五章 湖南福田动力公司营销执行技能研究 | 第60-65页 |
| ·公司营销执行技能的波诺玛框图分析 | 第60-62页 |
| ·公司的营销执行技能研究 | 第62-65页 |
| 结束语 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 附录A(攻读硕士学位期间发表的学术论文) | 第72-73页 |
| 附录B(湖南福田动力公司营销执行调查问卷表) | 第73-75页 |
| 附录C(湖南福田动力公司营销执行调查问卷结果) | 第75-76页 |