山东七色板业有限公司市场营销战略研究
1 引言 | 第1-11页 |
·企业简介 | 第8-9页 |
·论文研究的背景及必要性 | 第9-11页 |
2 市场营销内外部环境分析 | 第11-24页 |
·行业综述 | 第11-13页 |
·产品简介 | 第11页 |
·行业发展概况 | 第11-12页 |
·行业存在的主要问题 | 第12-13页 |
·市场分析与预测 | 第13页 |
·行业竞争分析 | 第13-18页 |
·进入威胁 | 第14-15页 |
·替代威胁 | 第15页 |
·买方讨价还价能力 | 第15-16页 |
·卖方讨价还价能力 | 第16-18页 |
·现有竞争对手的竞争 | 第18页 |
·业务市场分析 | 第18-20页 |
·七色公司面临的机会与威胁 | 第20-21页 |
·七色公司的优势与劣势 | 第21-24页 |
·优势与劣势的分析方法 | 第21-22页 |
·应用价值链方法分析竞争能力 | 第22-24页 |
3 市场营销战略的制定 | 第24-34页 |
·竞争战略 | 第24-31页 |
·三种基本竞争战略 | 第24-25页 |
·三种基本战略的关系 | 第25-26页 |
·公司现状 | 第26-27页 |
·竞争战略选择 | 第27-30页 |
·目标集聚战略的实施 | 第30-31页 |
·产品生命周期战略 | 第31-34页 |
·产品生命周期 | 第31-32页 |
·处于成长期的铝质幕墙挂板 | 第32页 |
·成长期的市场营销策略 | 第32页 |
·以市场份额为导向的战略决策 | 第32-34页 |
4 市场营销策略设计 | 第34-43页 |
·价格策略 | 第34-39页 |
·定价目标 | 第34-35页 |
·定价办法 | 第35-37页 |
·七色板业产品价格的确定 | 第37-38页 |
·避免恶性价格战 | 第38-39页 |
·销售渠道策略 | 第39-43页 |
·生产者销售渠道模式 | 第39-40页 |
·对现有渠道方案的评估 | 第40页 |
·调整销售渠道 | 第40-43页 |
5 市场营销战略实施管理 | 第43-46页 |
·市场营销组织结构调整 | 第43-44页 |
·市场营销战略实施过程控制 | 第44-46页 |
·战略控制 | 第44页 |
·营销审计 | 第44-46页 |
6 结论 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-48页 |
致谢 | 第48页 |