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山东七色板业有限公司市场营销战略研究

1 引言第1-11页
   ·企业简介第8-9页
   ·论文研究的背景及必要性第9-11页
2 市场营销内外部环境分析第11-24页
   ·行业综述第11-13页
     ·产品简介第11页
     ·行业发展概况第11-12页
     ·行业存在的主要问题第12-13页
     ·市场分析与预测第13页
   ·行业竞争分析第13-18页
     ·进入威胁第14-15页
     ·替代威胁第15页
     ·买方讨价还价能力第15-16页
     ·卖方讨价还价能力第16-18页
     ·现有竞争对手的竞争第18页
   ·业务市场分析第18-20页
   ·七色公司面临的机会与威胁第20-21页
   ·七色公司的优势与劣势第21-24页
     ·优势与劣势的分析方法第21-22页
     ·应用价值链方法分析竞争能力第22-24页
3 市场营销战略的制定第24-34页
   ·竞争战略第24-31页
     ·三种基本竞争战略第24-25页
     ·三种基本战略的关系第25-26页
     ·公司现状第26-27页
     ·竞争战略选择第27-30页
     ·目标集聚战略的实施第30-31页
   ·产品生命周期战略第31-34页
     ·产品生命周期第31-32页
     ·处于成长期的铝质幕墙挂板第32页
     ·成长期的市场营销策略第32页
     ·以市场份额为导向的战略决策第32-34页
4 市场营销策略设计第34-43页
   ·价格策略第34-39页
     ·定价目标第34-35页
     ·定价办法第35-37页
     ·七色板业产品价格的确定第37-38页
     ·避免恶性价格战第38-39页
   ·销售渠道策略第39-43页
     ·生产者销售渠道模式第39-40页
     ·对现有渠道方案的评估第40页
     ·调整销售渠道第40-43页
5 市场营销战略实施管理第43-46页
   ·市场营销组织结构调整第43-44页
   ·市场营销战略实施过程控制第44-46页
     ·战略控制第44页
     ·营销审计第44-46页
6 结论第46-47页
参考文献第47-48页
致谢第48页

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