| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第10-12页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-17页 |
| ·国外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-17页 |
| ·主要内容与方法 | 第17-20页 |
| ·主要内容 | 第17页 |
| ·研究方法 | 第17-20页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第20-32页 |
| ·中小企业 | 第20-25页 |
| ·中小企业的界定 | 第20-23页 |
| ·我国中小企业的特点 | 第23-24页 |
| ·我国中小企业的地位和作用 | 第24-25页 |
| ·项目管理理论 | 第25-31页 |
| ·项目管理的定义及特点 | 第25-27页 |
| ·项目管理的内容及过程 | 第27-30页 |
| ·项目管理能力 | 第30-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第3章 我国中小企业项目管理能力要素分析 | 第32-39页 |
| ·我国中小企业实施项目管理的现状 | 第32-33页 |
| ·我国中小企业实施项目管理存在的问题 | 第33-34页 |
| ·难以争取到合适的项目 | 第33页 |
| ·项目管理人员专业素质较低 | 第33页 |
| ·组织结构松散 | 第33-34页 |
| ·项目实施过程控制不力 | 第34页 |
| ·多元化管理效率低下 | 第34页 |
| ·项目管理标准和体系不完善 | 第34页 |
| ·影响中小企业项目管理能力的要素 | 第34-38页 |
| ·企业外部要素 | 第35-36页 |
| ·企业内部要素 | 第36-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第4章 我国中小企业项目管理能力评价指标体系及模型构建 | 第39-57页 |
| ·指标体系选取的原则 | 第39-40页 |
| ·目标导向性原则 | 第39页 |
| ·科学性原则 | 第39页 |
| ·系统性原则 | 第39-40页 |
| ·可行性原则 | 第40页 |
| ·指标体系的构成要素 | 第40-49页 |
| ·外部环境影响承受力 | 第40页 |
| ·项目管理成熟度 | 第40-42页 |
| ·战略管理能力 | 第42-44页 |
| ·资源管理能力 | 第44-45页 |
| ·组织管理能力 | 第45-46页 |
| ·项目管理专业能力 | 第46-48页 |
| ·文化建设能力 | 第48-49页 |
| ·中小企业项目管理能力评价的模型构建 | 第49-55页 |
| ·项目管理能力评价指标体系 | 第49-50页 |
| ·评价方法的比较与选择 | 第50-53页 |
| ·模糊综合评价法 | 第53-55页 |
| ·模型的适用性和局限性 | 第55-56页 |
| ·模型的适用性 | 第55-56页 |
| ·模型的局限性 | 第56页 |
| ·本章小结 | 第56-57页 |
| 第5章 北京华遂通公司项目管理能力评价实例分析 | 第57-70页 |
| ·北京华遂通掘进装备有限公司概况 | 第57-61页 |
| ·公司的组织结构 | 第57-58页 |
| ·公司的人力资源状况 | 第58-59页 |
| ·公司的财务状况 | 第59页 |
| ·公司的产品介绍 | 第59-61页 |
| ·公司的经营理念 | 第61页 |
| ·北京华遂通公司项目管理能力综合评价 | 第61-66页 |
| ·确定评价因素集 | 第61页 |
| ·确定评价等级 | 第61页 |
| ·确定评价权重集 | 第61-62页 |
| ·确定隶属度及一级模糊综合评价 | 第62-65页 |
| ·项目管理能力综合评价及结果分析 | 第65-66页 |
| ·提升中小企业项目管理能力的对策 | 第66-69页 |
| ·加大宣传并完善相关法律法规 | 第66页 |
| ·制定行业规范 | 第66页 |
| ·加快促进项目管理本土化 | 第66-67页 |
| ·培养自己的项目管理人才 | 第67页 |
| ·合理选择组织结构形式 | 第67-68页 |
| ·加强企业信息化建设 | 第68页 |
| ·合理选择项目管理工具 | 第68-69页 |
| ·推进企业项目管理文化建设 | 第69页 |
| ·本章小节 | 第69-70页 |
| 结论 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-76页 |
| 附录 | 第76-81页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第81-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 作者简介 | 第83页 |