| 前言 | 第1-8页 |
| 第一章 学习型组织的实质与特点 | 第8-14页 |
| ·学习型组织的实质 | 第8-9页 |
| ·建设学习型组织的途径 | 第9-11页 |
| ·学习型组织的要素 | 第11-12页 |
| ·学习型组织对现代企业的基本要求 | 第12-14页 |
| 第二章 按学习型组织要求变革行政领导行为 | 第14-25页 |
| ·企业领导角色的转化 | 第14-17页 |
| ·如何实现企业领导的角色转化 | 第17-25页 |
| 第三章 按照学习型组织要求，实现组织机构扁平化 | 第25-37页 |
| ·企业传统组织结构及其弊端 | 第25-28页 |
| ·充满柔性的扁平式组织结构 | 第28-30页 |
| ·如何实现扁平化 | 第30-37页 |
| 第四章 按照学习型组织要求，搞好“人力资源”管理 | 第37-48页 |
| ·我国国有企业人力资源管理的现状 | 第37-39页 |
| ·实现“人事”向“人力资源”的转变 | 第39-45页 |
| ·建立企业意会知识管理机制，搞好人的智力资源的开发与管理 | 第45-48页 |
| 第五章 按照学习型组织要求，构建企业电子政务平台 | 第48-55页 |
| ·电子政务是学习型组织有效运作的平台 | 第48-50页 |
| ·我国国有企业电子政务建设的现状 | 第50页 |
| ·如何构建企业电子政务平台 | 第50-55页 |
| 结论 | 第55-60页 |