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都江电力设备厂发展战略研究

第1章 绪论第1-14页
 1.1 论文研究的背景第10页
 1.2 论文研究意义、目的第10-13页
 1.3 论文研究的主要内容及方法第13-14页
第2章 都江电力设备厂战略环境分析第14-53页
 2.1 都江电力设备厂概述第14-17页
  2.1.1 都江电力设备厂发展历史第14-15页
  2.1.2 都江电力设备厂现状第15-17页
 2.2 我国电力及电力装备发展现状第17-35页
  2.2.1 电力工业发展现状第17-19页
  2.2.2 电力机械制造的地位与作用第19-20页
  2.2.3 四川电力制造的状况第20-22页
  2.2.4 外部环境分析第22-30页
  2.2.5 行业结构分析第30-35页
 2.3 都江电力设备厂内部条件战略分析第35-53页
  2.3.1 组织机构分析第36-37页
  2.3.2 人力资源状况分析第37-39页
  2.3.3 产品研发及应用分析第39-42页
  2.3.4 生产能力及生产现状分析第42-46页
  2.3.5 市场营销分析第46-48页
  2.3.6 财务状况分析第48-49页
  2.3.7 都江电力设备厂发展前景第49-51页
  2.3.8 企业内部关键要素分析第51-53页
第3章 都江电力设备厂发展战略的制订第53-71页
 3.1 都江电力设备厂内外部环境综合分析第53-56页
  3.1.1 工厂外部环境分析第53-54页
  3.1.2 工厂内部条件分析第54-56页
 3.2 都江电力设备厂发展战略第56-71页
  3.2.1 都江电力设备厂发展战略总目标第58页
  3.2.2 都江电力设备厂发展战略分述第58-71页
结论第71-72页
致谢第72-73页
参考文献第73-74页

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