| 前言 | 第1-5页 |
| 中文摘要 | 第5-6页 |
| 英文摘要 | 第6-9页 |
| 第一部分 案例部分 | 第9-23页 |
| ●选人的波折 | 第9-10页 |
| ●佛山电建集团公司发展历史 | 第10-13页 |
| ●电建集团公司月薪方案的改革 | 第13-14页 |
| ●形势的变化和企业改革的深入 | 第14-16页 |
| ●年会送来改革的春风 | 第16-18页 |
| ●深化改革，以薪酬改革为突破口 | 第18-20页 |
| ●电建集团公司经营者年薪制改革方案 | 第20-22页 |
| ●年薪制的实施与观察 | 第22-23页 |
| 第二部分 案例分析 | 第23-51页 |
| 引言 | 第23-24页 |
| 1 导论 | 第24-36页 |
| ·企业经营者年薪制的概念、特点和作用 | 第24-26页 |
| ·国有企业进行年薪制改革的必要性和迫切性 | 第26-27页 |
| ·国有企业经营者实行年薪制的相关理论 | 第27-29页 |
| ·我国企业实施经营者年薪制的情况 | 第29-32页 |
| ·经营者实行年薪制存在的问题情况分析及启示 | 第32-36页 |
| 2 佛山电建集团公司原有薪酬体系的弊端分析 | 第36-39页 |
| ·原薪酬体系未能很好地体现战略导向原则 | 第36-37页 |
| ·经营者的薪酬体系不合理 | 第37-38页 |
| ·岗位职责不明确，薪酬体系对内不公平现象 | 第38-39页 |
| 3 电建集团公司经营者年薪制的设计 | 第39-44页 |
| ·年薪制设计的原则和作用 | 第39-40页 |
| ·年薪制的设计思路 | 第40-41页 |
| ·佛山电建集团公司经营者年薪制方案 | 第41-44页 |
| 4 电建集团公司经营者年薪制的实施与总结 | 第44-51页 |
| ·年薪制实施情况及经营者年薪收入概况 | 第44-45页 |
| ·电建集团公司经营者年薪制实施的经验总结和存在问题 | 第45-48页 |
| ·进一步完善佛山电建集团公司经营者年薪制的对策建议 | 第48-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 附录 | 第53-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
| 致谢词 | 第62页 |