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关于我国航运企业财务战略问题的研究

引言第1-11页
第一章 航运企业财务战略的特征第11-20页
 第一节 财务战略管理的意义第11-15页
  一、 战略与财务战略的概念第11-12页
  二、 财务战略在企业战略中的地位与作用第12-13页
  三、 企业财务战略的程序与内容第13-14页
  四、 财务战略决策与一般财务决策的关系第14-15页
 第二节 航运企业财务战略的特征第15-20页
  一、 航运业的行业特征第15-16页
  二、 航运企业的战略特征第16-18页
  三、 航运企业财务战略与一般企业财务战略的区别第18-20页
第二章 航运企业财务战略管理的内容第20-39页
 第一节 航运企业财务战略的总体框架第20-21页
  一、 航运企业财务战略决策程序第20-21页
  二、 航运企业财务战略的主要内容第21页
 第二节 航运企业财务战略目标第21-23页
  一、 企业财务战略目标体系第21-22页
  二、 航运企业财务战略目标第22-23页
 第三节 航运企业财务战略环境分析第23-28页
  一、 战略决策中环境分析的重要意义第23-24页
  二、 影响企业财务战略决策的主要环境因素第24-25页
  三、 国际航运业战略环境分析第25-28页
 第四节 航运企业资金投放战略第28-31页
  一、 资金投放战略决策的意义第28-29页
  二、 航运企业资金投放战略的特点第29页
  三、 航运业资金投放战略的主要内容第29-31页
 第五节 航运企业资金筹集战略第31-35页
  一、 资金筹集战略决策的意义第31页
  二、 航运企业融资战略的特点第31-32页
  三、 航运企业的融资渠道第32-35页
 第六节 航运企业收益分配战略第35-37页
  一、 收益分配战略决策的意义第35-36页
  二、 股利战略决策的主要内容第36页
  三、 航运企业股利政策现状及未来股利战略决策中应该注意的问题第36-37页
 第七节 航运企业财务战略的实施、业绩评价与战略调整第37-39页
  一、 战略实施第37-38页
  二、 业绩评价及战略调整第38-39页
第三章 我国上市航运企业财务现状实证分析及入世对我国航运业的影响第39-56页
 第一节 我国上市航运企业经营现状及存在的问题第39-43页
 第二节 影响航运上市公司财务战略目标因素的实证分析第43-48页
 第三节 我国航运企业未来环境因素的变化及其对财务目标的影响第48-56页
  一、 新的外商投资热潮将为航运企业的主营业务提供新的发展机遇第48-50页
  二、 资本市场的逐步完善将改变航运企业的财务结构第50-53页
  三、 金融体制改革的深化对企业管理风险的能力提出新的要求第53页
  四、 综合物流将成为航运企业新的利润增长点第53-56页
第四章 我国航运企业未来应确立的财务战略决策与实施措施第56-75页
 第一节 资金投放战略第56-64页
  一、 专业化与多元化协调发展,在主业突出的前提下,分业经营,分散经营风险第56-58页
  二、 适度发展集团化经营模式,获取规模经济效应第58-62页
  三、 优化资源配置,提高资产营运效率第62-64页
 第二节 航运企业融资战略决策第64-67页
  一、 合理选择船舶融资渠道,降低融资成本第64-66页
  二、 确定合理的资本结构,控制负债风险第66页
  三、 建立偿债保障机制,确保船舶负债经营的有序进行第66-67页
 第三节 未来我国航运企业激励机制的战略决策重点第67-72页
  一、 激励机制与股票期权第68-69页
  二、 股票期权的效应分析第69-71页
  三、 期权机制——我国航运企业激励机制的战略选择第71-72页
 第四节 我国航运企业财务战略的实施措施第72-75页
  一、 在GATS允许的范围内,完善航运企业外部经营环境第72-74页
  二、 在内部树立财务战略管理理念,理顺财务战略管理与传统财务管理模式的关系第74-75页
第五章 总结与展望第75-77页
致谢第77-78页
主要参考文献第78-81页

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