风神汽车有限公司营销模式的研究

引 言	第1-9页
第 1章 WTO与中国汽车制造业	第9-14页
1．1  WTO简介	第9页
1．2 中国加入WTO后对汽车制造业的影响	第9-11页
1．3 对风神汽车有限公司营销模式研究的必要性	第11-14页
第 2章  东风公司营销系统概况	第14-33页
2．1 东风公司简介	第14页
2．2 东风汽车贸易公司	第14-24页
2．3 东风汽车股份有限公司销售公司	第24-27页
2．4 神龙汽车有限公司商务部	第27页
2．5 风神汽车有限公司销售部	第27-33页
第3章  我国汽车制造业营销环境分析	第33-44页
3．1 汽车制造业宏观营销环境分析	第34-38页
3．2 汽车制造业微观营销环境分析	第38-39页
3．3 东风公司微观营销环境的分析	第39-44页
第4章 风神汽车有限公司营销模式的分析与评价	第44-55页
4．1  东风公司主要子公司营销模式的比较分析	第44-45页
4．2 风神汽车有限公司营销模式简介	第45-50页
4．3 对风神汽车有限公司营销模式的评价	第50-53页
4．4 影响风神公司营销模式的几个关键因素	第53-55页
第5章  进一步完善风神公司营销模式的思考	第55-61页
5．1 风神公司的市场定位	第55-56页
5．2 风神公司销售渠道的整合	第56-57页
5．3 风神公司服务体系的完善与提升	第57页
5．4 风神公司管理的提升	第57-58页
5．5 国内汽车业应对服务贸易竞争的对策思考	第58-61页
参考文献	第61-64页
致 谢	第64页