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A跨国公司中国区供应商管理研究

中文摘要第1-3页
ABSTRACT第3-5页
第一章 引言第5-8页
   ·研究背景与意义第5-6页
   ·研究思路于框架第6-8页
第二章 供应商管理理论与实践第8-14页
   ·供应链与供应商管理理论第8-11页
   ·供应商管理的典型案例与借鉴第11-14页
第三章 A公司中国区供应商管理现状及存在的问题第14-24页
   ·A公司简介第14-16页
   ·A公司中国去供应商管理现状第16-21页
   ·A公司供应商管理存在的问题第21-24页
第四章 A公司中国区供应商管理体系设计第24-36页
   ·供应商管理体系设计的目标与原则第24页
   ·供应商管理体系的基本框架第24-30页
   ·供应商日常管理体系第30-36页
第五章 A公司中国区供应商管理体系的实施第36-41页
   ·组织保障第36-37页
   ·制度保障第37-39页
   ·构建供应商管理维护机制第39-41页
第六章 结论与展望第41-43页
   ·结论第41页
   ·展望第41-43页
参考文献第43-45页
附录第45-47页
致谢第47页

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