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工程施工质量管理的研究

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第1章 绪论第11-21页
   ·选题的意义第11-12页
   ·工程质量管理与控制现状第12-15页
     ·我国工程施工质量管理现状第12-14页
     ·发达国家工程质量管理的现状第14-15页
   ·质量管理与控制的研究现状第15-19页
   ·本文的主要内容第19页
   ·本文的研究方法第19-21页
第2章 工程项目质量管理的内涵及控制第21-28页
   ·基本概念第21-22页
     ·工程质量第21-22页
     ·质量控制第22页
   ·工程项目质量控制第22页
   ·全面质量管理第22-27页
     ·全面质量管理的概念第22-23页
     ·全面质量管理的内容第23页
     ·全面质量管理的方法第23-27页
   ·小结第27-28页
第3章 ISO9000质量管理标准及工程应用第28-38页
   ·ISO9000:2000标准管理原则第28-29页
   ·ISO9000标准的基本要求第29-32页
     ·控制所有过程的质量第29页
     ·控制过程的出发点是预防不合格第29-30页
     ·质量管理的中心任务是建立并实施文件化质量体系第30-31页
     ·持续的质量改进第31页
     ·满足顾客和组织内部双方的需要和利益第31页
     ·定期评价质量体系第31页
     ·搞好质量管理关键在领导第31-32页
   ·建筑企业工程施工质量体系的基本要求第32-35页
   ·ISO9000:2000标准在施工中的应用第35-37页
     ·施工过程的控制第35-36页
     ·工序管理点的控制第36-37页
   ·小结第37-38页
第4章 施工阶段的质量控制方法与措施第38-48页
   ·工程施工质量控制的特点第38-39页
   ·工程施工质量控制的原则第39-40页
   ·影响工程施工质量的主要因素控制第40-42页
     ·人的因素控制第40页
     ·材料因素的控制第40-41页
     ·施工机械设备因素第41页
     ·方法因素第41页
     ·环境因素第41-42页
   ·施工质量全过程控制的内容第42-43页
     ·施工准备阶段的质量控制第42页
     ·施工阶段的质量控制第42-43页
     ·竣工验收阶段的质量控制第43页
   ·施工工序的质量控制第43-46页
     ·工序质量控制的概念第43-44页
     ·工序质量控制的内容第44-45页
     ·工序质量的检验第45-46页
   ·施工质量控制方法第46-47页
   ·小结第47-48页
第5章 施工质量问题的预防与纠正第48-65页
   ·影响施工质量原因分析第48-49页
   ·基于AHP的质量隐患模糊综合评价第49-56页
     ·质量隐患的分类与分级第49-50页
     ·质量隐患评估指标体系第50-51页
     ·模糊综合评价的步骤第51-53页
     ·质量隐患模糊综合评估应用第53-56页
   ·施工质量问题的预防与纠正第56-57页
     ·施工质量问题的纠正措施第56页
     ·对施工质量问题的处理第56-57页
     ·预防再发生第57页
   ·施工质量问题预防与纠正的过程方法第57-59页
     ·事前控制第57-58页
     ·事中控制第58-59页
     ·事后控制第59页
   ·施工质量问题预防与纠正的工程实践第59-63页
     ·水泥混凝土路面断板原因第59-61页
     ·水泥混凝土路面断板预防措施第61-62页
     ·断板的处理与修复第62-63页
   ·小结第63-65页
第6章 基于模糊控制的施工质量综合管理第65-82页
   ·工程质量与进度、成本的辨证关系第65-69页
     ·施工质量和成本的关系第66页
     ·施工质量和进度的关系第66-67页
     ·质量与进度、成本的辩证关系第67-69页
   ·工程项目的质量与进度、成本的和谐发展第69-72页
     ·和谐分析的步骤第69-70页
     ·项目目标的整体和谐第70-72页
   ·基于模糊控制原理项目和谐管理模型的构建第72-78页
     ·模型构建第73-76页
     ·模糊控制原理的应用第76-78页
   ·基于模糊控制原理的项目和谐管理模型的应用第78-81页
   ·本章小结第81-82页
第7章 结论第82-84页
   ·主要成果第82-83页
   ·进一步研究的问题第83-84页
致谢第84-85页
参考文献第85-89页
作者简历第89页

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