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西安新杰物流公司运营风险管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 导论第8-14页
   ·选题背景与意义第8-9页
   ·研究内容与方法第9-11页
   ·研究思路与框架第11-13页
   ·本文的主要贡献第13-14页
2 理论综述第14-26页
   ·企业风险管理理论第14-21页
   ·国内关于物流风险管理的研究现状第21-23页
   ·第三方物流企业风险的特点第23-26页
3 西安新杰物流运营风险管理的现状及存在的问题第26-32页
   ·新杰物流公司简介第26-27页
   ·从“天狮物流运作风险事件”看西安新杰风险管理现状第27-31页
   ·西安新杰物流运营风险管理评述第31-32页
4 西安新杰物流运营风险管理存在问题的成因分析第32-36页
   ·运作管理层面第32页
   ·领导者思想意识层面第32-33页
   ·公司文化层面第33页
   ·公司组织结构方面第33-34页
   ·公司合同协议方面第34页
   ·问题原因小结第34-36页
5 西安新杰物流运营风险管理体系的构架第36-42页
   ·风险管理体系的规划第36-37页
   ·风险管理体系的组织架构第37-40页
   ·物流运营风险管理体系的控制第40-41页
   ·编制风险管理实施计划书第41-42页
6 西安新杰物流运营风险管理体系实施与风险管理对策第42-54页
   ·风险识别与分析第42-48页
   ·风险的衡量与评估第48-50页
   ·风险管理体系的执行第50-51页
   ·风险管理的对策与建议第51-54页
7 结论第54-56页
   ·主要结论第54-55页
   ·需要进一步研究的问题第55-56页
参考文献第56-58页
附录第58-61页
致谢第61页

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