湖南组建金融控股集团的可行性研究与设计
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-13页 |
| 第1章 导论 | 第13-18页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第13-15页 |
| ·研究背景 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·研究综述与本文思路 | 第15-18页 |
| ·研究综述 | 第15-17页 |
| ·本文思路 | 第17-18页 |
| 第2章 金融控股集团发展现状研究 | 第18-32页 |
| ·世界金融业经营和监管发展历程 | 第18-22页 |
| ·从混业到分业 | 第18-19页 |
| ·分业制度的瓦解 | 第19-21页 |
| ·金融控股集团的出现 | 第21-22页 |
| ·金融控股集团概述 | 第22-24页 |
| ·金融控股集团的定义 | 第22页 |
| ·金融控股集团的主要发展模式 | 第22-24页 |
| ·国内外金融控股集团发展现状 | 第24-32页 |
| ·国外金融控股集团的发展现状 | 第24-27页 |
| ·国内金融控股集团的发展现状 | 第27-29页 |
| ·几点启示 | 第29-32页 |
| 第3章 组建湖南金融控股集团的可行性研究 | 第32-40页 |
| ·组建湖南地方金融控股集团的必要性分析 | 第32-35页 |
| ·金融控股模式对地方金融的现实意义 | 第32-33页 |
| ·组建湖南地方金融控股集团的必要性 | 第33-35页 |
| ·组建湖南地方金融控股集团的现实条件 | 第35-40页 |
| ·组建湖南地方金融控股集团的政策可行性 | 第35-37页 |
| ·组建湖南地方金融控股集团的基础条件 | 第37页 |
| ·组建湖南地方金融控股集团的平台依托 | 第37-39页 |
| ·可行性研究结论 | 第39-40页 |
| 第4章 湖南地方金融控股集团的方案设计 | 第40-48页 |
| ·集团发展战略构想 | 第40-42页 |
| ·组建原则 | 第40-41页 |
| ·战略目标 | 第41-42页 |
| ·基本框架：子战略实施计划 | 第42-48页 |
| ·金融功能子块 | 第42-46页 |
| ·集团管控模式 | 第46-48页 |
| 第5章 金融控股集团风险及其防范机制 | 第48-55页 |
| ·金融控股集团风险分析 | 第48-49页 |
| ·关联交易风险 | 第48页 |
| ·系统传染风险 | 第48页 |
| ·利益冲突风险 | 第48-49页 |
| ·资本重复计算风险 | 第49页 |
| ·法人治理结构风险 | 第49页 |
| ·集团风险的防范机制 | 第49-55页 |
| ·内部控制 | 第50-52页 |
| ·监管安排 | 第52-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
