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中小学校长管理自我效能感与职业倦怠感之研究

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第一章 绪论第11-20页
 第一节 研究背景与动机第11-14页
 第二节 研究目的第14页
 第三节 研究问题第14-15页
 第四节 研究假设第15页
 第五节 研究步骤第15-18页
 第六节 研究限制第18页
 第七节 操作性名词释义第18-20页
第二章 文献探讨第20-48页
 第一节 校长管理自我效能感之定义与内涵第20-31页
 第二节 校长管理自我效能感之相关研究第31-34页
 第三节 校长职业倦怠感之定义与内涵第34-40页
 第四节 校长职业倦怠感之相关研究第40-46页
 第五节 校长管理自我效能感与职业倦怠感之相关研究第46-48页
第三章 研究设计与实施第48-57页
 第一节 研究架构第48-49页
 第二节 研究方法第49页
 第三节 研究对象与抽样方法第49-50页
 第四节 研究工具第50-56页
 第五节 资料处理第56-57页
第四章 实证分析与讨论第57-71页
 第一节 校长管理自我效能感与职业倦怠感的现状第57-58页
 第二节 不同背景校长管理自我效能感差异情况第58-64页
 第三节 不同背景校长职业倦怠感差异情况第64-68页
 第四节 校长管理自我效能感与职业倦怠感之关系第68-71页
第五章 研究结论与建议第71-84页
 第一节 结论第71-75页
 第二节 建议第75-84页
附录第84-87页
参考文献第87-91页
后记第91页

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