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SQ公司KJ屋顶建筑光伏一体化项目进度管理研究

摘要第8-10页
ABSTRACT第10-11页
1 绪论第12-17页
    1.1 研究背景及问题的提出第12-13页
    1.2 研究目的和意义第13-14页
    1.3 主要研究内容第14-15页
    1.4 主要研究方法第15-16页
    1.5 创新点第16-17页
2 理论基础及相关研究综述第17-26页
    2.1 项目进度管理的主要内容第17-19页
    2.2 项目进度管理的主要方法第19-23页
    2.3 光伏项目进度计划制定与控制第23-25页
    2.4 本章小结第25-26页
3 KJ项目简介及进度计划的编制第26-44页
    3.1 KJ项目简介第26-29页
    3.2 KJ项目进度管理组织架构第29-30页
    3.3 项目工作分解结构及逻辑关系确定第30-36页
    3.4 项目进度计划的编制第36-42页
    3.5 本章小结第42-44页
4 KJ项目进度计划的实施与控制第44-52页
    4.1 实施进度计划第44-46页
    4.2 项目进度控制的方式和方法第46-47页
    4.3 项目进度控制影响因素第47-48页
    4.4 项目进度状态的监测与纠偏第48-51页
    4.5 本章小结第51-52页
5 KJ项目进度管理效果与持续改进措施第52-58页
    5.1 过程保障措施第52-53页
    5.2 计划的实施结果第53-56页
    5.3 持续改进措施第56-57页
    5.4 本章小结第57-58页
6 结论与展望第58-60页
    6.1 研究结论第58-59页
    6.2 研究展望第59-60页
参考文献第60-63页
致谢第63-64页
学位论文评阅及答辩情况表第64页

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