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经济型连锁酒店特许经营管理研究--以速8酒店(中国)为例

摘要第1-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第6-8页
   ·选题的动因第6-7页
   ·研究的思路和论文结构第7-8页
第二章 经济型酒店特许经营理论概述第8-17页
   ·经济型酒店定义及其特征第8-13页
   ·特许经营理论及相关模式第13-17页
     ·特许经营的概念第13-15页
     ·特许经营的模式第15-17页
第三章 经济型酒店特许经营发展背景概述第17-29页
   ·国际上经济型酒店的发展背景概述第17-19页
   ·中国经济型酒店的发展现状第19-24页
   ·中国经济型酒店特许经营现状分析第24-29页
     ·经济型酒店特许发展现状第24-27页
     ·经济型酒店特许经营主要矛盾揭示第27-29页
第四章 速8中国特许经营现状分析第29-40页
   ·速8(国际)连锁酒店的发展历程第29-32页
   ·速8(中国)的发展状况第32-40页
     ·速8(中国)取得的成绩第33-35页
     ·速8连锁酒店在中国特许经营管理中的问题第35-40页
第五章 麦当劳的成功经验第40-48页
   ·麦当劳的发展历程第40-42页
   ·麦当劳特许经营成功模式的要素分析第42-48页
     ·麦当劳的连锁经营第42-43页
     ·麦当劳与受许人(加盟者)的关系管理第43-46页
     ·麦当劳的支持系统第46-48页
第六章 速8管理问题引发的思考第48-56页
   ·速8管理问题的改进建议第48-54页
     ·重建经营体系连锁要素第48-50页
     ·改善加盟商关系管理第50-52页
     ·加大支持系统投入第52-54页
   ·速8管理问题对行业的借鉴第54-56页
第七章 结束语第56-58页
参考文献第58-59页
后记第59-60页

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