| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 1 引言 | 第7-9页 |
| ·选题意义和选题背景 | 第7-8页 |
| ·本文研究内容和逻辑结构 | 第8-9页 |
| 2 全面预算管理理论 | 第9-16页 |
| ·企业预算管理的概念及发展历史 | 第9-10页 |
| ·全面预算管理的作用 | 第10页 |
| ·全面预算管理的预算体系 | 第10-14页 |
| ·全面预算管理的编制形式 | 第11页 |
| ·全面预算管理的类别 | 第11-12页 |
| ·全面预算管理的编制流程 | 第12-13页 |
| ·全面预算管理的编制方法 | 第13-14页 |
| ·我国企业全面预算管理现状 | 第14-16页 |
| 3 集中采购相关理论 | 第16-19页 |
| ·核心竞争力 | 第16页 |
| ·价值链 | 第16页 |
| ·供应链 | 第16-17页 |
| ·供应链管理 | 第17-18页 |
| ·集中采购 | 第18-19页 |
| 4 基于集中采购战略下的全面预算管理 | 第19-22页 |
| ·目标具有战略性、单一性 | 第19页 |
| ·编制注重协调性 | 第19-20页 |
| ·执行具有快速反应能力 | 第20-21页 |
| ·技术要求信息化 | 第21-22页 |
| 5 C公司集中采购背景综述 | 第22-31页 |
| ·造船行业背景介绍 | 第22-24页 |
| ·世界造船业格局 | 第22页 |
| ·中国船舶工业集团公司介绍 | 第22-23页 |
| ·中船集团的"五三一"战略目标和"四集中"管理变革 | 第23-24页 |
| ·C公司情况简介 | 第24-31页 |
| ·C公司简介 | 第24-25页 |
| ·造船行业采购成本概述 | 第25页 |
| ·C公司集中采购的目标 | 第25-27页 |
| ·C公司管理现状分析 | 第27-31页 |
| 6 C公司全面预算管理体系建立的思路研究 | 第31-44页 |
| ·C公司全面预算管理的框架思考 | 第31-33页 |
| ·全面预算管理机构的设置 | 第33-34页 |
| ·全面预算的编制 | 第34-41页 |
| ·预算编制方法的整体考虑 | 第34页 |
| ·业务预算 | 第34-39页 |
| ·财务预算 | 第39-40页 |
| ·费用预算 | 第40-41页 |
| ·强化信息化管理手段,建立预算管理预警机制 | 第41页 |
| ·全面预算的考核 | 第41-44页 |
| 7 总结 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 后记 | 第46-47页 |