济南天辰集团竞争战略的研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1. 绪论 | 第6-9页 |
| ·选题背景与意义 | 第6页 |
| ·论文框架与结构 | 第6-7页 |
| ·研究方法 | 第7页 |
| ·济南天辰集团的发展历程与现状 | 第7-9页 |
| 2. 宏观环境分析 | 第9-13页 |
| ·政治环境分析 | 第9-10页 |
| ·经济环境分析 | 第10页 |
| ·社会环境分析 | 第10-11页 |
| ·技术环境分析 | 第11-12页 |
| ·宏观环境评析 | 第12-13页 |
| 3. 塑窗设备行业结构分析 | 第13-25页 |
| ·行业生命周期分析 | 第13-15页 |
| ·行业初创阶段分析 | 第13页 |
| ·行业成长阶段分析 | 第13-14页 |
| ·行业成熟阶段分析 | 第14-15页 |
| ·行业衰退阶段分析 | 第15页 |
| ·塑钢门窗加工设备行业的发展现状 | 第15-17页 |
| ·国外塑钢门窗加工设备行业现状 | 第16-17页 |
| ·国内塑钢门窗加工设备行业现状 | 第17页 |
| ·企业所在行业生命周期阶段的分析 | 第17页 |
| ·六力互动模型分析 | 第17-25页 |
| ·供方分析 | 第19页 |
| ·买方分析 | 第19-20页 |
| ·潜在进入者分析 | 第20页 |
| ·替代品厂商分析 | 第20页 |
| ·互补品厂商分析 | 第20-21页 |
| ·同行业厂家分析 | 第21-22页 |
| ·六力互动模型评析 | 第22-25页 |
| 4. 企业内部经营条件分析及SWOT分析 | 第25-37页 |
| ·济南天辰集团概况 | 第25页 |
| ·济南天辰集团组织结构 | 第25-26页 |
| ·济南天辰集团主营产品介绍 | 第26-27页 |
| ·企业内部经营条件分析 | 第27-33页 |
| ·产权结构分析 | 第27页 |
| ·营销管理分析 | 第27-28页 |
| ·生产管理分析 | 第28-29页 |
| ·财务管理分析 | 第29页 |
| ·信息系统管理分析 | 第29-30页 |
| ·人力资源管理分析 | 第30-31页 |
| ·企业文化分析 | 第31-33页 |
| ·企业内部经营条件评析 | 第33页 |
| ·企业SWOT分析 | 第33-37页 |
| ·竞争优势分析 | 第34页 |
| ·竞争劣势分析 | 第34-35页 |
| ·潜在机会分析 | 第35页 |
| ·外部威胁分析 | 第35页 |
| ·企业SWOT评析 | 第35-37页 |
| 5. 济南天辰集团竞争战略的研究 | 第37-42页 |
| ·济南天辰集团竞争战略制定的背景 | 第37-38页 |
| ·济南天辰集团竞争战略的分析 | 第38-39页 |
| ·差异化战略的实施路径 | 第39-41页 |
| ·市场与促销 | 第39-40页 |
| ·客户服务 | 第40页 |
| ·技术开发 | 第40页 |
| ·采购与供应 | 第40-41页 |
| ·生产能力 | 第41页 |
| ·财务支持 | 第41页 |
| ·济南天辰集团实施差异化战略的效果评价 | 第41-42页 |
| 6. 济南天辰集团竞争战略的建议 | 第42-47页 |
| ·企业差异化战略及成本领先战略并行 | 第42-44页 |
| ·建立企业战略联盟 | 第44页 |
| ·加强人力资源开发和管理，完善绩效考核机制 | 第44-45页 |
| ·加快信息化建设，实施企业资源管理系统 | 第45页 |
| ·创建优秀的企业文化 | 第45-47页 |
| 7. 结论 | 第47-48页 |
| ·主要结论 | 第47页 |
| ·本文创新之处 | 第47页 |
| ·本文局限性 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
