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RADIALL公司射频连接器业务发展战略

中文摘要第1-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 前言第6-10页
   ·研究背景及意义第6-7页
     ·全球射频连接器市场状况第6页
     ·RADIALL公司发展现状第6-7页
   ·本文研究的方法第7-8页
     ·信息/数据采集、分析方法第7-8页
     ·案例分析法第8页
   ·研究的思路和内容第8-10页
第二章 全球射频连接器行业状况第10-23页
   ·整体市场状况第10-13页
     ·连接器整体市场规模第10-11页
     ·射频连接器整体市场规模第11-12页
     ·中国的连接器市场状况第12-13页
   ·射频连接器市场竞争格局第13-21页
     ·主要厂商竞争力分析第13-17页
     ·市场竞争格局发展趋势第17页
     ·行业发展格局第17-21页
   ·RADIALL公司提升竞争力的机会第21-23页
第三章 RADIALL公司业务战略定位第23-37页
   ·RADIALL公司业务发展方向第23-30页
     ·RADIALL公司业务发展现状第23-24页
     ·RADIALL公司业务发展中存在的问题第24-25页
     ·RADIALL公司业务发展战略第25-30页
   ·RADIALL公司业务战略实施第30-37页
     ·成本领先策略第30-34页
     ·差异化策略第34-36页
     ·差异化产品导向的成本领先战略第36-37页
第四章 RADIALL公司业务发展计划第37-45页
   ·营销计划第37-40页
     ·快速准确的市场信息第37-38页
     ·低成本的差异化产品第38页
     ·低成本差异化产品的营销计划第38-40页
   ·生产运营计划第40-42页
   ·研发发展计划第42-45页
第五章 业务战略实施的组织与制度保障第45-48页
   ·目前组织结构第45-46页
   ·组织结构调整第46-47页
   ·制度保障和流程控制第47-48页
第六章 结束语第48-49页
   ·本文的主要结论第48页
   ·有待进一步研究的问题第48-49页
参考文献第49-51页
附录第51-53页
致谢第53-54页

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