基于战略联盟的咸阳热力公司运营管理创新研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| ·论文研究的背景 | 第10-11页 |
| ·咸阳市概述 | 第10页 |
| ·咸阳市集中供热基本情况 | 第10-11页 |
| ·咸阳热力公司基本情况 | 第11页 |
| ·论文研究的意义及目的 | 第11-12页 |
| ·论文研究的内容及框架 | 第12-14页 |
| ·研究的内容 | 第12-13页 |
| ·研究的框架 | 第13-14页 |
| 2 理论与文献综述 | 第14-26页 |
| ·战略联盟理论 | 第14-21页 |
| ·战略联盟的概念 | 第14页 |
| ·战略联盟的理论解释 | 第14-17页 |
| ·战略联盟的特点 | 第17-18页 |
| ·战略联盟的分类 | 第18-21页 |
| ·企业创新及其理论发展 | 第21-23页 |
| ·创新理论的产生 | 第21页 |
| ·技术创新理论 | 第21-22页 |
| ·制度创新理论 | 第22-23页 |
| ·创新理论在我国的发展 | 第23页 |
| ·集中供热发展的一般理论 | 第23-26页 |
| ·集中供热的有关概念 | 第23页 |
| ·集中供热系统 | 第23-24页 |
| ·发展集中供热的重要意义 | 第24-26页 |
| 3 咸阳热力公司战略联盟与运营管理现状分析 | 第26-35页 |
| ·公司介绍 | 第26页 |
| ·公司运营的特殊性 | 第26-28页 |
| ·供热的季节性 | 第26页 |
| ·区域的垄断性 | 第26-27页 |
| ·社会的公益性 | 第27页 |
| ·营利的受限性 | 第27-28页 |
| ·公司发展历程 | 第28-29页 |
| ·公司战略联盟实施现状及存在问题 | 第29-31页 |
| ·与咸阳石化公司战略联盟实施现状 | 第29-30页 |
| ·与咸阳市印染厂战略联盟实施现状 | 第30页 |
| ·战略联盟的不稳定性因素 | 第30-31页 |
| ·公司运营管理现状及存在的问题 | 第31-34页 |
| ·公司运营管理现状 | 第31-33页 |
| ·存在问题 | 第33-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 4 咸阳热力公司内外部环境分析 | 第35-49页 |
| ·外部环境的机会与威胁分析 | 第35-44页 |
| ·外部一般环境分析 | 第35-39页 |
| ·行业竞争力分析 | 第39-43页 |
| ·公司外部环境机会与威胁分析 | 第43-44页 |
| ·公司内部环境的优势与劣势分析 | 第44-47页 |
| ·内部优势分析 | 第44-46页 |
| ·内部劣势分析 | 第46-47页 |
| ·SWOT分析小结 | 第47-49页 |
| 5 咸阳热力公司战略联盟的再构 | 第49-56页 |
| ·战略联盟再构的必要性 | 第49-50页 |
| ·战略联盟合作伙伴的选择 | 第50-53页 |
| ·合作伙伴的基本情况 | 第50页 |
| ·合作伙伴的动因分析 | 第50-51页 |
| ·合作伙伴选择的3C原则 | 第51页 |
| ·合作伙伴的匹配性因素分析 | 第51页 |
| ·合作伙伴的评价与选择 | 第51-53页 |
| ·战略联盟构建的实施 | 第53-55页 |
| ·战略联盟构建的谈判 | 第53页 |
| ·战略联盟构建的形式和步骤 | 第53-54页 |
| ·战略联盟的管理 | 第54-55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 6 基于战略联盟的咸阳热力公司运营管理创新 | 第56-79页 |
| ·热源方式由单一化向多元化转变 | 第56-62页 |
| ·实施地热供暖项目 | 第56-59页 |
| ·利用水源热泵技术供热 | 第59-61页 |
| ·形成多元化多层次的供热体系 | 第61-62页 |
| ·热网运行监控由人工化向信息化转变 | 第62-65页 |
| ·热网运行监控模式转变的必要性 | 第62页 |
| ·建立热网远程监控系统 | 第62-64页 |
| ·热网远程监控系统的实施方案 | 第64-65页 |
| ·供热收费由按面积收费向计量收费转变 | 第65-70页 |
| ·实行计量收费的必要性 | 第65页 |
| ·计量收费实施方案 | 第65-67页 |
| ·实行银行联网收费 | 第67-70页 |
| ·节能改造由强制推行向市场化运作转变 | 第70-74页 |
| ·供热节能的重要性 | 第70页 |
| ·推行分户计量节能改造的难点 | 第70-71页 |
| ·节能改造的市场化运作模式 | 第71-73页 |
| ·节能改造市场化模式的实施 | 第73-74页 |
| ·运营管理模式由粗放式向集约化转变 | 第74-78页 |
| ·推行供热管理ERP | 第74-75页 |
| ·热力公司推行供热ERP管理的设想 | 第75-76页 |
| ·热力公司ERP业务管理的实施 | 第76-78页 |
| ·本章小结 | 第78-79页 |
| 7 咸阳热力公司运营管理创新的实施保障措施 | 第79-83页 |
| ·实施企业持续创新战略 | 第79-80页 |
| ·体制创新 | 第79页 |
| ·机制创新 | 第79页 |
| ·技术创新 | 第79-80页 |
| ·企业文化创新 | 第80页 |
| ·人力资源管理创新 | 第80页 |
| ·推进创新的组织实施 | 第80-81页 |
| ·争取各方的配合和支持 | 第81-83页 |
| ·争取政府的协调和支持 | 第81页 |
| ·取得公众的理解和信任 | 第81页 |
| ·激发员工的参与和配合 | 第81-83页 |
| 8 结论及有待进一步研究的问题 | 第83-84页 |
| ·结论 | 第83页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第83-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
| 参考文献 | 第85-86页 |
