代建制项目风险管理研究
摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-7页 |
第一章 绪论 | 第7-13页 |
·研究背景 | 第7-10页 |
·研究的目的和意义 | 第10页 |
·本文研究的内容和框架 | 第10-13页 |
·本文研究的主要内容 | 第10-11页 |
·本文研究的框架 | 第11-13页 |
第二章 代建制项目风险研究概述 | 第13-21页 |
·国内、外风险研究发展的状况 | 第13-16页 |
·国外风险管理的发展 | 第13-14页 |
·国内风险研究发展的状况 | 第14-16页 |
·国内代建制项目风险研究状况 | 第16-18页 |
·代建制项目风险的来源和特征 | 第18-21页 |
·风险的来源 | 第18-19页 |
·风险的特征 | 第19-21页 |
第三章 代建制项目风险分析 | 第21-30页 |
·代建制项目环境系统风险分析 | 第21-26页 |
·代建制实施法律环境不健全 | 第21-22页 |
·代建单位的选择不科学 | 第22页 |
·代建市场的准入管理不规范 | 第22-25页 |
·代建取费不合理 | 第25-26页 |
·代建绩效管理考核不明确 | 第26页 |
·项目主体产生的风险 | 第26-27页 |
·项目法人过多干预 | 第27页 |
·代建人管理能力不足 | 第27页 |
·项目管理过程中的风险 | 第27-29页 |
·招标阶段风险分析 | 第27-28页 |
·合同管理风险分析 | 第28-29页 |
·项目目标风险 | 第29-30页 |
第四章 代建制风险管理对策 | 第30-47页 |
·完善政府对代建制项目的管理 | 第30-32页 |
·进一步完善法律 | 第30-31页 |
·加强代建制度的建设 | 第31-32页 |
·完善政府对代建制项目的监督 | 第32页 |
·明确项目业主职责,培育代建项目管理公司 | 第32-38页 |
·明确项目业主的职责 | 第32-33页 |
·培育工程项目管理公司 | 第33-38页 |
·加强招投标风险管理和合同风险管理 | 第38-42页 |
·招标阶段风险防范 | 第38-39页 |
·合同管理风险防范 | 第39-42页 |
·加强代建人激励管理 | 第42-47页 |
·代建项目目标与代建单位目标 | 第42-43页 |
·投资节余奖励措施的有效性分析 | 第43-44页 |
·构建激励机制 | 第44-47页 |
第五章 实证分析 | 第47-54页 |
·赤峰桥工程概况 | 第47-48页 |
·赤峰桥实施代建系统风险分析 | 第48-50页 |
·代建单位选择风险 | 第48页 |
·代建协议风险 | 第48-49页 |
·代建单位法律地位不明确的风险 | 第49-50页 |
·投资业主和代建单位自身风险分析 | 第50-51页 |
·投资业主风险分析 | 第50-51页 |
·代建单位风险分析 | 第51页 |
·赤峰桥项目管理过程风险分析 | 第51-52页 |
·招标过程风险分析 | 第51-52页 |
·合同管理过程风险分析 | 第52页 |
·目标风险分析 | 第52-54页 |
第六章 总结与展望 | 第54-56页 |
参考文献 | 第56-59页 |
致谢 | 第59页 |