| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| ·选题背景及必要性 | 第7-8页 |
| ·研究内容及论文结构 | 第8-10页 |
| 第二章 目标成本管理的理论研究状况 | 第10-26页 |
| ·目标成本管理发展过程和相关理论 | 第10-16页 |
| ·目标成本管理的发展过程 | 第10-11页 |
| ·目标成本管理的相关理论 | 第11-16页 |
| ·目标成本的制定过程 | 第16-24页 |
| ·建立目标成本 | 第17-19页 |
| ·获取目标成本 | 第19-24页 |
| ·国内外汽车行业目标成本管理现状 | 第24-26页 |
| ·国际汽车行业目标成本管理现状 | 第24-25页 |
| ·国内汽车行业目标成本管理现状 | 第25-26页 |
| 第三章 汽车企业实施目标成本管理的过程研究 | 第26-48页 |
| ·产品规划过程目标成本管理的实施 | 第26-31页 |
| ·新产品的生命周期计划 | 第26-27页 |
| ·长期利润计划与综合新产品计划 | 第27-29页 |
| ·商品规划 | 第29-30页 |
| ·产品规划构思和开发提案 | 第30-31页 |
| ·制定详细开发计划时的目标成本管理过程 | 第31-33页 |
| ·目标销售价格的确定 | 第33-34页 |
| ·确定产品的目标成本 | 第34-38页 |
| ·按费用项目及功能分解目标成本 | 第38-41页 |
| ·产品设计与设计过程中的成本控制 | 第41-44页 |
| ·设计阶段的成本估算——如何利用成本表 | 第44-45页 |
| ·目标成本管理的实绩评价 | 第45-48页 |
| 第四章 研发阶段目标成本管理在一汽大众的应用 | 第48-57页 |
| ·目标成本管理在一汽大众的发展 | 第48-49页 |
| ·一汽大众目标成本管理方法 | 第49-50页 |
| ·MODEL X 开发的目标成本管理 | 第50-57页 |
| ·项目前提 | 第50页 |
| ·目标销售价格的确定 | 第50-51页 |
| ·目标成本的确定 | 第51-52页 |
| ·目标成本的分解 | 第52-53页 |
| ·目标成本控制及验证 | 第53-57页 |
| 第五章 一汽大众研发过程中目标成本管理的评价及建议 | 第57-65页 |
| ·分析评价 | 第57-59页 |
| ·一汽大众目标成本管理的成功之处 | 第57-58页 |
| ·一汽大众目标成本管理不足之处 | 第58-59页 |
| ·面向国内汽车企业新产品开发的目标成本管理体系的建议 | 第59-65页 |
| ·成本控制理念的根本转变，树立新的成本意识 | 第59-60页 |
| ·生命周期的广义成本控制体系 | 第60-63页 |
| ·供应商的战略合作伙伴关系 | 第63-64页 |
| ·目标成本管理的考核力求制度化 | 第64页 |
| ·合资企业要充分到外方母公司的研发过程中去 | 第64-65页 |
| 结论与展望 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69页 |