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天津海关风险管理现状、问题及对策研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-13页
   ·选题背景和意义第7-8页
   ·天津海关发展情况介绍第8-9页
   ·天津海关发展过程中遇到的瓶颈和解决方法第9-10页
   ·本文的研究内容第10-11页
   ·研究思路和论文框架第11页
   ·创新与不足第11-13页
第二章 风险管理和海关风险管理理论基础第13-22页
   ·风险管理第13-16页
     ·风险的定义第13页
     ·风险管理的起源及历史发展进程第13-14页
     ·风险管理的定义第14-15页
     ·风险管理的具体程序第15-16页
   ·海关风险的定义第16-18页
   ·海关风险管理第18-22页
     ·海关风险管理的产生背景第18-19页
     ·海关风险管理的定义第19-20页
     ·海关风险管理的理论基础第20-22页
第三章 国外发达国家的海关风险管理第22-30页
   ·澳大利亚海关风险管理第22-25页
     ·澳大利亚海关面临的风险第22页
     ·澳大利亚海关风险管理工作的主要做法第22-25页
     ·澳大利亚海关风险管理的启示第25页
   ·美国海关风险管理第25-28页
     ·美国海关风险管理的操作程序第25-26页
     ·美国海关风险管理下的账户管理第26-27页
     ·美国海关风险管理下的守法评估第27页
     ·美国海关风险管理的启示第27-28页
   ·荷兰海关风险管理第28-30页
     ·荷兰海关风险管理的基本做法第28-29页
     ·荷兰海关风险管理的启示第29-30页
第四章 天津海关风险管理工作现状分析第30-39页
   ·天津海关风险管理工作组织机构介绍第30-32页
   ·天津海关风险管理第32-35页
   ·天津海关风险管理中存在的问题第35-39页
第五章 天津海关风险管理对策研究第39-57页
   ·全面质量管理第39-44页
     ·公共部门全面质量管理理论第39-40页
     ·公共部门全面质量管理方法—戴明环第40-42页
     ·公共部门全面质量管理步骤第42-44页
     ·公共部门全面质量管理指导意义第44页
   ·业务流程再造第44-49页
     ·公共部门业务流程再造的基本理念第45-46页
     ·公共部门流程再造的理论基础第46-47页
     ·公共部门流程再造的原则第47页
     ·公共部门流程再造的运作程序第47-48页
     ·公共部门业务流程再造的指导意义第48-49页
   ·建立天津海关风险管理组织机构第49-52页
     ·提升天津海关风险管理职能部门级别第49-50页
     ·建立天津海关风险管理专家团队第50-51页
     ·调整天津海关风险管理机构的职权布局第51-52页
     ·给天津海关风险管理工作纳入新的组织第52页
   ·完善天津海关风险管理运行机制第52-54页
   ·天津海关风险管理愿景规划第54页
   ·矩阵型组织第54-55页
   ·头脑风暴法和德尔菲法第55-57页
     ·头脑风暴法第55-56页
     ·德尔菲法第56-57页
参考文献第57-59页
附录1第59-63页
致谢第63页

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