江苏某交通科学院的竞争战略分析
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景与意义 | 第10-11页 |
| ·问题提出及本文研究思路 | 第11-13页 |
| ·问题提出 | 第11-12页 |
| ·本文的研究思路 | 第12-13页 |
| ·本论文研究内容和方法 | 第13-14页 |
| 第2章 设计市场的竞争环境分析 | 第14-41页 |
| ·外部环境的影响分析 | 第14-19页 |
| ·宏观环境分析 | 第15-16页 |
| ·微观环境分析 | 第16-19页 |
| ·设计市场分析 | 第19-31页 |
| ·市场细分和竞争力分析 | 第19-24页 |
| ·公路设计市场的分析 | 第24-28页 |
| ·城市轨道交通设计市场分析 | 第28-29页 |
| ·国外设计市场分析 | 第29-31页 |
| ·内部环境分析 | 第31-41页 |
| ·管理体制分析 | 第31-32页 |
| ·生产能力分析 | 第32-33页 |
| ·营销能力分析 | 第33-34页 |
| ·研究与开发能力分析 | 第34-35页 |
| ·设计市场的地位分析 | 第35-41页 |
| 第3章 战略方案 | 第41-53页 |
| ·战略思想 | 第41页 |
| ·战略目标 | 第41-45页 |
| ·市场竞争战略设计 | 第45-50页 |
| ·战略方案的选择 | 第45-48页 |
| ·战略对策 | 第48-50页 |
| ·战略方案评价 | 第50-53页 |
| 第4章 战略对策的实施及建议 | 第53-65页 |
| ·竞争战略对策的实施 | 第53-61页 |
| ·组织机构的创新 | 第53-55页 |
| ·人力资源管理的创新 | 第55-58页 |
| ·信息资源管理的创新 | 第58-59页 |
| ·深化营销策略，拓展市场规模 | 第59-60页 |
| ·加大科技创新，增强可持续发展能力 | 第60-61页 |
| ·对保证战略实施的建议 | 第61-65页 |
| ·体制改革的基本原则和目标 | 第61-62页 |
| ·建立现代企业制度的主要步骤和内容 | 第62-63页 |
| ·构建企业集团的基本构架 | 第63页 |
| ·构建核心企业所做的工作 | 第63-65页 |
| 结论 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-68页 |
