| 论文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-15页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-11页 |
| ·论文内容结构与写作思路 | 第11-14页 |
| ·基本理论介绍 | 第12页 |
| ·并购整合内容 | 第12-13页 |
| ·案例分析 | 第13-14页 |
| ·论文的预期贡献 | 第14-15页 |
| 第二章 并购整合的相关理论 | 第15-20页 |
| ·管理效率 | 第15-17页 |
| ·无效率的管理者 | 第17页 |
| ·产业并购理论 | 第17页 |
| ·长期战略规划理论 | 第17-18页 |
| ·信息与信号 | 第18页 |
| ·代理成本理论 | 第18-20页 |
| 第三章 并购整合成功的关键因素（CSF） | 第20-26页 |
| ·利益相关者（Stakeholder） | 第20-21页 |
| ·商业利益（Business benefit） | 第21页 |
| ·工作及计划（Work and Plan ） | 第21-23页 |
| ·团队（Team） | 第23页 |
| ·范围（Scope） | 第23-24页 |
| ·组织利益（Delivery organization benefit） | 第24页 |
| ·风险（Risk） | 第24-26页 |
| 第四章 行业背景及项目介绍 | 第26-76页 |
| ·行业情况介绍 | 第26页 |
| ·玻璃纤维发展态势 | 第26-63页 |
| ·财务职能转变 | 第63-65页 |
| ·预算管理 | 第65-69页 |
| ·预算执行分析和业绩分析 | 第69-71页 |
| ·业绩管理 | 第71-76页 |
| 第五章 并购整合项目实施回顾 | 第76-79页 |
| 参考文献 | 第79-81页 |
| 后记 | 第81-82页 |
| 致谢 | 第82页 |