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供应链突发事件应急管理研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-8页
目录第8-10页
图表目录第10-11页
第一章 绪论第11-14页
   ·研究背景第11-12页
   ·研究目的及意义第12页
     ·研究目的第12页
     ·研究的理论意义及实用价值第12页
   ·研究内容及论文基本框架第12-13页
   ·本章小结第13-14页
第二章 供应链突发事件应急管理的研究现状及理论概述第14-32页
   ·研究现状第14-16页
   ·供应链突发事件应急管理的相关理论第16-31页
     ·突发事件相关理论第16-21页
     ·应急管理的相关理论第21-31页
   ·本章小结第31-32页
第三章 供应链突发事件应急管理的理论框架第32-45页
   ·事前应急管理第32-39页
     ·事前应急管理的目标第32页
     ·事前应急管理的一般步骤第32-36页
     ·事前应急管理中的常用工具第36-39页
   ·事中应急管理第39-43页
     ·事中应急管理的目标第39页
     ·事中应急管理的一般步骤第39-43页
   ·事后应急管理第43-44页
     ·突发事件应急管理的善后工作第43页
     ·总体评估与应急能力评价第43-44页
     ·更新预案管理库第44页
   ·本章小结第44-45页
第四章 无锡博世汽车柴油系统有限公司的案例分析第45-57页
   ·公司基本情况介绍第45-47页
     ·公司基本情况第45页
     ·公司轨体车间的简单供应链分析第45-47页
   ·轨体供应链突发事件应急管理现状与存在的问题第47-54页
     ·应急管理现状第47-53页
     ·存在的问题第53-54页
   ·供应链突发事件应急管理的框架实施第54-56页
     ·事前应急管理的完善第54-55页
     ·事中应急管理中的物资保障第55页
     ·事后的应急管理计划第55-56页
   ·本章小结第56-57页
第五章 总结与展望第57-59页
   ·结论第57页
   ·研究展望第57-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-62页

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