| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 引言 | 第7-12页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·问题提出 | 第8-9页 |
| ·本研究的目的及意义 | 第9-10页 |
| ·理论意义 | 第9页 |
| ·实践意义 | 第9-10页 |
| ·技术路线与本文的结构安排 | 第10-12页 |
| ·技术路线 | 第10-11页 |
| ·本文的结构安排 | 第11-12页 |
| 2 文献述评 | 第12-26页 |
| ·组织支持感(POS)研究述评 | 第12-15页 |
| ·理论的提出及定义 | 第12-13页 |
| ·相关变量研究 | 第13-14页 |
| ·组织支持感的结构及测量 | 第14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-15页 |
| ·大五人格理论(Big Five-Factor)研究述评 | 第15-18页 |
| ·大五人格理论的提出 | 第15-16页 |
| ·大五人格的五因素及其测量 | 第16-17页 |
| ·组织支持感与大五人格的相关研究 | 第17-18页 |
| ·组织信任(Orgnizational Trust)研究述评 | 第18-22页 |
| ·信任及组织信任的概念 | 第18-20页 |
| ·组织信任的形成及作用 | 第20-21页 |
| ·组织支持感和组织信任的关系研究 | 第21-22页 |
| ·工作投入(Job Engagement)研究述评 | 第22-24页 |
| ·工作投入的概念及理论模型 | 第22-23页 |
| ·组织支持感与工作投入的相关研究 | 第23-24页 |
| ·工作满意感(Job Satisfaction)研究述评 | 第24-26页 |
| ·工作满意感的概念 | 第24页 |
| ·组织支持感与工作满意感的相关研究 | 第24-26页 |
| 3 对以往研究的总结及本研究的设计 | 第26-31页 |
| ·以往研究总结 | 第26-27页 |
| ·研究变量的操作性定义 | 第27-28页 |
| ·研究模型与研究假设 | 第28-31页 |
| 4 量表选取与数据搜集 | 第31-34页 |
| ·量表的选取及记分 | 第31-32页 |
| ·组织支持感 | 第31页 |
| ·大五人格 | 第31页 |
| ·组织信任 | 第31页 |
| ·工作投入 | 第31-32页 |
| ·工作满意感 | 第32页 |
| ·数据获取 | 第32-34页 |
| ·数据收集 | 第32页 |
| ·样本描述 | 第32-34页 |
| 5 数据分析与研究结果 | 第34-53页 |
| ·量表的探索性因素分析及信度分析 | 第34-41页 |
| ·组织支持感量表的探索性因素分析及信度分析 | 第34-38页 |
| ·大五人格量表的信度分析 | 第38页 |
| ·组织信任量表的探索性因素分析及信度分析 | 第38-39页 |
| ·工作投入量表的探索性因素分析及信度分析 | 第39-40页 |
| ·工作满意感量表的探索性因素分析及信度分析 | 第40-41页 |
| ·控制变量对各变量的影响结果 | 第41-46页 |
| ·变量均值、标准差及相关系数的描述性统计 | 第46-47页 |
| ·变量的回归分析结果 | 第47-50页 |
| ·结构方程模型检验 | 第50-53页 |
| 6 讨论与结论 | 第53-60页 |
| ·研究发现及启示 | 第53-57页 |
| ·组织支持感的结构分析 | 第53页 |
| ·人口统计学变量在各个变量上的特点分析 | 第53-55页 |
| ·组织支持感与大五人格的关系分析 | 第55页 |
| ·组织支持感与组织信任的关系分析 | 第55-56页 |
| ·组织支持感与工作投入的关系分析 | 第56-57页 |
| ·组织支持感与工作满意感的关系分析 | 第57页 |
| ·本研究的主要结论 | 第57-58页 |
| ·研究的不足及后续研究建议 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 附录 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
