基于战略的高校教育成本控制机制研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 0 引言 | 第9-19页 |
| ·研究背景、目的及意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的及意义 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-17页 |
| ·国内文献综述 | 第11-15页 |
| ·国外文献综述 | 第15-17页 |
| ·研究思路与方法 | 第17-18页 |
| ·本文创新点 | 第18-19页 |
| 1 相关的基本范畴及理论 | 第19-25页 |
| ·教育成本的内涵 | 第19-22页 |
| ·教育成本的概念 | 第19-20页 |
| ·教育成本的特点 | 第20-21页 |
| ·高等教育成本、高校教育成本的概念辨析 | 第21-22页 |
| ·高校教育成本控制的内涵 | 第22-23页 |
| ·高校教育成本控制的含义 | 第22页 |
| ·成本的可控性与高校教育成本控制 | 第22-23页 |
| ·高校教育成本控制的内容 | 第23页 |
| ·战略成本动因理论 | 第23-25页 |
| 2 高校教育成本支出现状及战略成本动因分析 | 第25-32页 |
| ·高校教育成本支出现状 | 第25页 |
| ·高校的成本支出浪费现象严重 | 第25页 |
| ·高校成本支出结构不合理 | 第25页 |
| ·高校的成本支出质量低下 | 第25页 |
| ·高校教育成本控制中存在的问题 | 第25-27页 |
| ·组织机构臃肿，效率低下 | 第25-26页 |
| ·教育成本控制缺乏战略指导 | 第26页 |
| ·教育成本控制缺乏硬指标 | 第26-27页 |
| ·高校财务管理滞后 | 第27页 |
| ·基于战略成本动因的高校教育成本分析 | 第27-32页 |
| ·结构性成本动因分析 | 第27-30页 |
| ·执行性成本动因分析 | 第30-32页 |
| 3 高校教育成本控制机制的构建 | 第32-43页 |
| ·高校建立教育成本控制的思路 | 第32-36页 |
| ·高校教育成本控制的目标 | 第32-33页 |
| ·建立有效控制机制的原则 | 第33-35页 |
| ·高校教育成本控制的主体 | 第35页 |
| ·高校教育成本控制机制的架构 | 第35-36页 |
| ·高校教育成本的动态控制机制 | 第36-41页 |
| ·高校教育成本的动态控制模型 | 第36-39页 |
| ·高校教育成本动态控制的方法 | 第39-41页 |
| ·高校教育成本控制的监督约束机制 | 第41-43页 |
| ·高校教育成本控制的监督约束机制的构成 | 第41-42页 |
| ·高校监督约束机制的有效运作途径 | 第42-43页 |
| 4 高校教育成本控制机制有效运行的支撑条件 | 第43-46页 |
| ·学校法人治理结构的完善 | 第43页 |
| ·思想观念的创新 | 第43-44页 |
| ·相关人员业务素质的提高 | 第44页 |
| ·考核激励机制的建立 | 第44-46页 |
| 5 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 个人简历 | 第51页 |
| 发表的学术论文 | 第51页 |
